プレイングマネージャーの経営者が集中的に自己成長とビジョンに投資する時間を持つ意義と重要性
プレイングマネージャーの経営者が集中的に自己成長とビジョンに投資する時間を持つ意義と重要性 日本の全企業の99.7％が中小企業であり、その数は、2023年・中小企業庁の調べでは、357万社となっています。 そして、中小企 […]
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リーダーシップ
リーダーはどこへ向かうのかを決める人
リーダーはどこへ向かうのかを決める人 自信が持てないリーダーの皆様へ ”決める”って、勇気が要ります。 それが、苦手なことだったり、今まで何となくスルーしてきたようなことだったりすることに対して”挑戦する”・”やって […]
相談会＆セミナー
【個別相談会（無料）】3月新規申込受付 社長が居なくても意思決定できる人材育成とチームづくり
社長として、リーダーとして自社の社員や組織には、まだまだ伸びしろがたっぷりあると感じている。 反して、 伸びしろを伸ばしていくために、何をどうすれば良いかノウハウがなく困っている。 また、 社長／リーダーである […]
経営
適応と順応の違いとは？大きく変化する環境下で生き残るために必要な考え方
適応と順応の違いとは？大きく変化する環境下で生き残るために必要な考え方 似たような字体であり、似通ったニュアンスを持つ「適応」と「順応」。 その意味や違い、そして、時代が大きく変化する環境下において適応するのか？順応する […]
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やらないことを決める
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経営企画
経営者・リーダーに必須と言われる「ファシリテーション」の本質とチームにもたらす効果
経営者・リーダーに必須と言われる「ファシリテーション」の本質とチームにもたらす効果 こんにちは。 チームづくりコーチ・香西 拓也です。 今日お届けする内容は、「ファシリテーション」についてです。 数多くの […]