人財マネジメントの問題を解決し経営が超楽しくなるエグゼクティブコーチング体験プランご利用者の声


人財マネジメントの問題を解決し経営が超楽しくなるエグゼクティブコーチング体験プランご利用者の声

ヒト・モノ・カネ・情報
マネジメントのバランスをコントロールすることはとても重要ですね。
 
しかし、社長やリーダーの皆さまにも、得手・不得手があります。
このことについては、避けて通れない事実のことです。
多くの社長やリーダーはご自身の不得手の部分やマイナスの側面を何とかしようと日々様々な研修や講演会へ参加し、改善を試みている方が多いのではないでしょうか?
 
特に、人に関わる「人財マネジメント」についてはかなり多くの社長・リーダーの皆さまにとっての共通の解決課題だと感じていますが、いかがでしょうか?
 
社員やスタッフは事業を展開する上においては重要、且つ、大切な存在です。
 
「自分とは違う考え方や価値観を持ち、想定もしない行動の仕方をする社員やスタッフに対して自身のマネジメント(経営方針)を理解してもらい、現場でいかに効率的に実践をしてもらえるか」が人財マネジメントの本質となります。
 
弊社がご提供しているエグゼクティブ・コーチングの体験プランにお申込み頂いたご利用者の方の声が届きましたので、ご紹介しますので、参考にして頂ければと思います。
 

エグゼクティブ・コーチングとは?

エグゼクティブとは、会社の経営者・社長、または、組織のリーダーとしての役割を担っている役職の方を現わします。
お一人で経営をされている個人事業主
社員を雇用されている社長
部下をお持ちの役職者の方となり、
エグゼクティブ・コーチング(社長コーチング)は、上記の皆さまと専門のトレーニングを受けたコーチと二人で行う対話形式の課題解決・目標達成のことを言います。会社や組織においてマネジメントを行う立場にある社長や経営者・組織のリーダーの皆さまの場合、主たる対話のテーマは、「マネジメント」。ヒト・モノ・カネ・情報のこととなります。
 
 

SANNNETが提供するエグゼクティブ・コーチング

私どもSANNETが提供させて頂いているエグゼクティブコーチングのコンセプトは、「個の強みと自分だけの最強のチームで、仕事も、遊びも圧倒的に自分らしく生きる生き方」の実現です。」
社長や組織のリーダーにご提供する訳ですが、このコンセプトの対象は、社員・スタッフ、取引先やお客様を含む方々の幸せの実現としています。
 
なぜか?それは、企業の目的は「幸せの実現」であり、経営の目的が「ファンづくり」であるからです。
 
社長や組織のリーダーは、社会課題を解決する自社(自組織)を維持・発展させるために自分を含めた関わる全ての方々の幸せの実現を念頭に置きマネジメントに当たらねばなりません。
 
私どものエグゼ久クティブコーチングでは、ヒト・モノ・カネ・情報の経営リソースに対するノウハウを準備していますが、強みである、人財マネジメント(人を大切にするチーム再構築マネジメント)を土台として経営全体を良くしていくアプローチとなっています。
 
 

エグゼクティブ・コーチング(社長コーチング)体験プラン ご利用の声

弊社「社長コーチング(エグゼクティブ・コーチング)体験プラン」ご利用の経営者・組織のリーダーの方々から頂いたお声をご紹介します。

【40代・女性 経営者(G・K様)社員雇用あり】

◆美容・エステ経営者 様
◆社員数;4名
 
Q1;体験したエグゼクティブコーチングの満足度についてお聞かせ下さい。
A1;大満足です!
 
 
Q2;エグゼクティブコーチングで良かった点・ご意見・ご要望などございましたら、ぜひご記入ください。
A2;自分の考えが整理されて違った視点からアドバイスいただけて良かったです。
 
 
Q3;弊社エグゼクティブコーチングのおススメ度はどの程度でしょうか?(0~10段階)
A;10です!
 
 
Q4;上記、その理由をお聞かせ下さい。
A4;見栄を張らずによくなるために素直に相談できて、解決策が見えてくるので。
 
 
Q5;社長が「誰にも邪魔されない”自分だけの時間”」を持つことの必要性についてご意見をお聞かせ下さい。
A5;すごく大事だと思います。ストレスが少なくなります。
 
 
さらに、私どもの活動をまとめた記事をご紹介させて頂きます。
宜しければご参照頂きましたら、幸いです。
 
◆エグゼクティブ・コーチング(社長コーチング)を経営に取り入れていらっしゃる経営者の方のレビューの記事
http://sannet.me/2023/12/26/coaching20231226/
 
 
◆事業承継/事業継続性ご支援!インターネットラジオの番組MCを務めています♪
http://sannet.me/2019/09/06/tsunagariradio20190906/
 
 
◆私自身もかつては後継者でした。頑張っている後継者の皆さまへのエールを込めて!
http://sannet.me/2018/04/02/coaching20180402/
 
 
◆エグゼクティブ・コーチングについてさらに詳しく解説しました
http://sannet.me/2023/12/22/coaching20231222/