エグゼクティブ・コーチング(社長コーチング) ご利用の声を紹介します


エグゼクティブ・コーチング(社長コーチング) ご利用の声

 
当社「社長コーチング(エグゼクティブ・コーチング)」ご利用の経営者・組織のリーダーの方々から頂いたお声をご紹介します。ご検討をされている皆さまは、既に導入し、実践されている経営者・組織のリーダーの皆さまの生の声をご参照されて下さい。
 
 
社長・経営者、組織のリーダーのエグゼクティブ・コーチング(社長コーチング)の詳細については、
下記リンク先にて、詳しく解説をしています。こちらもご参照下さい。
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タイトル「経営者・リーダーの自己変革と組織の成功を後押しするエグゼクティブ・コーチング」
http://sannet.me/2023/12/22/coaching20231222/
 
 

【40代・男性、士業経営者(I・K様)社員雇用あり】

◆士業(弁護士)経営者 様
◆社員数;6名
 
Q;導入に当たりご自身が感じていた悩み・課題は何でしょうか?
A;実務に追われる日々で、自分・自社のことをじっくり考える時間がなく、事務所の将来のことやスタッフとのコミュニケーションが疎かになって気になっていました。
 
 
Q;継続的にエグゼクティブコーチングを実施することで期待出来る効果はどのような効果でしょうか?
A;コーチングでは私自身の考えを言葉にする(=言語化する)ことで、自分では気づいていなかった課題をより明確にできる点に効果を感じていて、自分が大事にしたい点や価値観を思い起こすことに役立っています。
 
 
Q;実際に導入・実施した満足度はいかがでしょうか?
A;大満足です!
 
 
Q;上記、その理由(実施した感想)をお聞かせ下さい
A;2時間にわたり自社の課題・悩みや解決策などをひたすら聞いていただき、また引き出していただき、非常に贅沢な時間です。話すことで課題がどんどん明確になり、また深掘りできるので、今後継続することで課題解決への最短ルートを見つけることが出来ると感じています。何より、家族や仲間の誰にも言えない事をコーチングでは話せるので、とてもありがたいと思っています。
 
 
Q;担当コーチの印象や良かった点がありましたらお聞かせ下さい
A;さすがコーチングのプロだと感じます♪ こちらの話に耳を傾け、批判や否定ではなく、問い掛けによって、話し手自身に課題を気付かせる技術は素晴らしいと思う。
 
 
【追加コメント】
私の場合、コンサルティング(指導・アドバイス)を必要としていたわけありませんでした。
ただ、自分の考えていることやどの方向に進んでいくのかについて自分自身で決めたかったことが、コーチングを選んだ理由でした。
なかなか自分の想いや自社のことを棚卸しする機会がない方には、お勧めします。
 
                               (40代男性 I・K様)
 

【50代・女性、経営者(K・K様)社員雇用あり】

◆サービス業経営者 様
◆社員数;12名(内、正社員1名)
 
Q;導入に当たりご自身が感じていた悩み・課題は何でしょうか?
A;主に大きく3つありました。
1)自分や自社ののことをじっくり考える時間を持てずにいたこと。

どうしても目の前の業務もこなさなければならず、そちらを優先するあまりズルズルして、日にちが過ぎるばかりで焦っていました。
 
2)社員の能力や良さをもっとい引き出したいと感じていました。
もっと社員に任せていきたいのに、任せきれずに、つい自分でやってしまっていて、どうすればいいのか自分が変わる方法を知りたかった。
 
3)第3者の視点・考え方を聴きたかった
自分のやり方が正しいのか?疑問を感じていました。経営のことも、社員への任せ方も、自分以外の客観的な他者の視点や考え方を取り入れたかった。
 
Q;社長コーチングを2時間実施した率直な感想をお聞かせ下さい。
A;とても有意義な時間を過ごすことができました。
普段、なかなかじっくりと考える時間がなく、また考えたとしても自分だけの中で悶々とするだけで解決に至らないことが、コーチングの中でお話をすることができ、また適切なアドバイスを得ることができ、とてもありがたいです。

 
Q;継続的にミーティングを実施することで期待出来る効果はどのような効果でしょうか?
A;様々な経営者の方との接点を持つ香西さんの第3者としての視点で、お話を聞いてくださり、アドバイスをいただけ、まず私自身の考え方、行動を変えていき、少しずつ従業員を育てていけると思います。
 
Q;弊社エグゼクティブコーチングのお勧め度はどの程度でしょうか?
A;(10段階中)です!
 
Q;上記お勧め度の理由をお聞かせ下さい。
A;私としてはこのような機会が初めてですので、とても有難く思っています。
Especially これから起業される方や起業間もない方など、とても不安な部分が多いと思いますので、そんな方にお薦めしたいですね。

 
Q;担当コーチ;香西の印象や良かった点がありましたらお聞かせ下さい
A;いつも笑顔で優しくお話を聞いていただけますので、安心してお話しすることができます。
また、経験が豊富でいらっしゃるので、適切なアドバイスをいただけることがとても嬉しいです。

 
 

担当コーチの紹介

◎担当講師 紹介
 
 香西 拓也(こうざい たくや)
 
 
 
 株式会社SANNET 代表取締役
 
 【有資格】
 米国CTI認定プロフェッショナル コーアクティブコーチ(CPCC)
 厚生労働大臣認定(国家資格);2級キャリアコンサルティング技能士
 組織開発コーチング(TLC)認定プラクティショナー(TLCCP)
 
 2016.6月、17年間、取締役として親族が経営する会社を退任。人財・組織マネジメントのサポート支援を業務の柱として独立。
 コーチングをベースに、エグゼクティブコーチング、チームビルディング研修、会議ファシリテーションサービスを提供する株式会社SANNETを起業。
 モットーは“自分で考え・決め、行動”する。
 一度きりの人生を仕事も、遊びも、いきいきと生き切る人で社会が溢れかえることに願いを
 込めて活動中。
 次の世代にバトンをつないでいくために、大人を元氣することが、私のmissionです。
 
 得意分野は、コーチングノウハウを活かした人と組織の育成。
 
 【実績】
  経営者・社長・リーダーとのエグゼクティブコーチング;延べ約1,000時間実施。
  企業研修においては、チームビルディング研修として、陸上自衛隊セカンドライフ支援・
  研修講師(人間関係など)/某社会福祉法人 一般職員向けコミュニケーション/
  某建設業様『自分とチームを育てるコミュニケーション研修』など延べ約2,800名に
  実施し、近年は、組織開発コンサルティングで、経営トップから幹部会議や次世代幹部の
  方々と離職問題や心理的安全性の高い組織づくりで成果をあげている。
 
 

エグゼクティブコーチング 個別相談&体験セッションについて

個別相談について

皆さまが感じていらっしゃる悩みや課題、誰にも言えないけど聴いて欲しいこと。完全予約制でコーチと1対1の安心・安全にお話しをお聴き出来る機会をご用意しています。担当コーチの人柄やコーチングに対する考え方を知る機会にもなります。一人で抱え込まなくていいです。明るく未来へ進む一歩を弊社エグゼクティブコーチング・個別相談で踏み出してみませんか?
お問合せ・お申し込み方法をご案内します。
 
 
☆担当コーチと1対1で感じているお悩みや相談したいことが話せる
☆完全予約制だから安心・安全
 
詳細は下記リンク先より実施に関する情報やお申込みサイトがご覧いただけます。まずはお気軽にお申込み下さい。
↓  ↓  ↓  ↓  ↓  ↓  ↓  ↓  ↓  
https://forms.gle/zHX9QviAZDnAuuUL6
 
 

体験セッションについて

担当コーチのコーチングに対する考え方や実際のコーチングの雰囲気をさらに知って頂く機会として、体験セッションを開催しています。
セッションを体験することでコーチとの相性の確認として活用下さい。
誰にも言えないご自身だけの悩みや課題を思う存分お話し下さい。
 
☆担当コーチと1対1で体験版コーチングをお受け頂きます。
☆完全予約制だから安心・安全
 
詳細は下記リンク先より実施に関する情報やお申込みサイトがご覧いただけます。まずはお気軽にお申込み下さい。
↓  ↓  ↓  ↓  ↓  ↓  ↓  ↓  ↓  
https://forms.gle/2WodBKCxvN8jJmBu7
 
 

最後に

担当コーチよりメッセージ

最後までご覧くださってありがとうございます。
経営者、社長、組織のリーダーは”孤独な職業”ですね。
私自身も、17年間の後継者時代、現在含め、皆さんと同じ経験をしています。
 
反して、経営者・社長、リーダーの役割は社会を明るく、幸せに出来る最高の役割だとも感じています。
 
自分が何をやりたいのか?
自分はどうしたいのか?

 
自分はリーダーには向いていないのではないか?
 
自分には価値がないのではないか?
 
あなたの望む答えは、あなた自身の中にしかありません。
その答えを見つけるアプローチをご一緒させて頂きます。
 
お気軽にお問い合わせください。
おめにかかれますこと、楽しみにしています。