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社長コーチング（エグゼクティブ・コーチング）体験セッション＆個別相談会 2024年6月度受付
社長コーチング体験＆個別相談会のお申込み受付に関する詳細を下記、ご案内致します。
ー誰にも言えない悩みや課題がある。
事業はやりがいがあり好きだが、人材マネジメントが苦手。正直、きついと感じる。
と言うお声を聞くことが多々あります。
社員やスタッフは事業を展開する上においては重要、且つ、大切な存在です。
事業マネジメントと人財マネジメントをどのようにバランスを取りながら進めていくのか？
そのあたりに、誰にも言えない悩みや迷い、課題があるのではないでしょうか？
以下のチェック項目にいくつ☑がつきますでしょうか？
□時間に追われ自分・自社についてじっくり考える時間（棚卸し時間）がない
□経営者・社長、リーダーとしてリーダーシップを示したいがどのようにしたらいいか分からない
□孤独感があり、モチベーションが低下気味。モチベーションが維持できない
□部下との信頼関係がうまく築けておらず、何とかしなければと思っている
□（昇格・人事異動など）自分自身に自信が持てず手探りな状態にある
□人財マネジメント（離職防止・定着促進、人材の育成・教育、採用）で問題がある
□事業マネジメント（売り上げアップ、生産性向上、新規事業立ち上げ）で問題がある
□事業の縮小、売却（Ｍ＆Ａ）を考えている
上記、１つでも該当する項目がありましたら、当社エグゼクティブコーチング（社長コーチング）の導入検討することをお勧め致します。
エグゼクティブ・コーチングとは？
エグゼクティブ・コーチング（社長コーチング）は、
誰にも語れない悩みや課題を気にせず本音で語ることが出来るところが最大の特徴です。
社長や経営者・組織のリーダーの自己変革と成長を促し、組織を成功に導くための特別なコーチングです。
それは、例えるなら経営者・組織のリーダーに専属トレーナーがついてくれるようなもの。
エグゼクティブ・コーチングの登場人物は、2人が基本形。
つまり、クライアントと言われる経営者・組織のリーダー。
そして、専属トレーナ役としてのコーチ。
この二人が、唯一共通する事柄（経営者・組織のリーダーが持つ目的や目標・悩み／課題など）に対し、対話により共に会社や組織の成長、事業の成功のための時間です。
その際、コーチは、伴走役として問いかけと傾聴で、相手に考えることを促し、引き出すかかわりをすることで、社長・経営者、組織のリーダーが、新たな気づきや発見をも見出すのです。
経営者・組織のリーダーは、自分の考えをアウトプットしながら、同時に、マインドセットも出来るため、心の整理も進み、ストレスから解放され、広い視野を持ち、主観的な視点と客観的な視点で進むことが出来るため、行動をとりやすくなると同時に、成果を得やすくなっていきます。
弊社がご提供する社長・経営者、組織のリーダーのエグゼクティブ・コーチング（社長コーチング）の詳細については、
下記リンク先にて、詳しく解説をしています。ご参照下さい。
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タイトル「社長コーチング（エグゼクティブコーチング）のご紹介」
http://sannet.me/2024/02/04/coaching20240121/
エグゼクティブ・コーチング（社長コーチング） ご利用の声
当社「社長コーチング（エグゼクティブ・コーチング）」ご利用の経営者・組織のリーダーの方々から頂いたお声をご紹介します。
【経営者のお声】
◆士業（弁護士）経営者 様
◆社員数；6名
Ｑ１；導入に当たりご自身が感じていた悩み・課題は何でしょうか？
Ａ１；自分・自社のことをじっくり考える時間がなかった
Ｑ２；継続的にエグゼクティブコーチングを実施することで期待出来る効果はどのような効果でしょうか？
Ａ２；コーチングで自身の考えを言葉にすることで、課題をより明確にできる。
Ｑ３；実際に導入・実施した満足度はいかがでしょうか？
Ａ３；大満足です！
Ｑ４；上記、その理由（実施した感想）をお聞かせ下さい
Ａ４；２時間にわたり自社の課題・悩みや解決策などをひたすら聞いていただき、また引き出していただき、非常に贅沢な時間だった。話すことで課題がどんどん明確になり、また深掘りできるので、今後継続することで課題解決への最短ルートを見つけることが出来ると感じた。
Ｑ５；担当コーチの印象や良かった点がありましたらお聞かせ下さい
Ａ５；さすがコーチングのプロだと感じた。こちらの話に耳を傾け、批判や否定ではなく、問い掛けによって、話し手自身に課題を気付かせる技術は素晴らしいと思う。
【追加コメント】
私の場合、コンサルティング（指導・アドバイス）を必要としていたわけありませんでした。
ただ、自分の考えていることやどの方向に進んでいくのかについて自分自身で決めたかったことが、コーチングを選んだ理由でした。
なかなか自分の想いや自社のことを棚卸しする機会がない方には、お勧めします。
（40代男性 Ｉ・Ｋ様）
ここまでお読みいただいて関心を持って頂いた皆さまは、既に導入し、実践されている経営者・組織のリーダーの皆さまの生の声をさらに見てみたいと言う方は下記ご参照下さい。
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タイトル；「エグゼクティブ・コーチング（社長コーチング） ご利用の声をご紹介いたします」
http://sannet.me/2023/12/26/coaching20231226/
社長コーチング（エグゼクティブ・コーチング）体験＆個別相談会のご案内
【実施手段】
◆オンライン（ＺＯＯＭ）
＊ＺＯＯＭ参加アドレスは、実施前、手続きが完了後のご案内となります。
＊関西圏の方限定、リアル面談での実施をお受け致します。
但し、「交通費実費ご負担」「会議室等のご準備」をお願い致します。
【対象者】
◆経営者・社長・個人事業主・組織のリーダー・経営幹部・
後継者・起業独立を検討中の方もお申込み頂いて大丈夫です。
＊大企業、中小企業、規模の大小問わずお申し込みください。
【所要時間】
◆通常コーチングでは、所要時間として120分のお時間を頂戴しています。
体験コーチングは60分。下記のような時間配分で実施させて頂きます。
＜内訳＞
①体験コーチング；30分
②個別相談；30分
◎担当コーチ 紹介
香西 拓也（こうざい たくや）
株式会社ＳＡＮＮＥＴ 代表取締役
【有資格】
米国ＣＴＩ認定プロフェッショナル コーアクティブコーチ（ＣＰＣＣ）
厚生労働大臣認定（国家資格）；2級キャリアコンサルティング技能士
組織開発コーチング（ＴＬＣ）認定プラクティショナー（ＴＬＣＣＰ）
2016.6月、自分の人生を生きる責任感と生きがいを選択し独立。
コーチングをベースに、経営者コーチング、リーダーシップ開発支援を提供する
株式会社ＳＡＮＮＥＴを起業。
モットーは“自分で考え・決め、行動”する。
一度きりの人生を仕事も、遊びも、いきいきと生き切る人で社会が溢れかえることに願いを込めて活動中。
ｍｉｓｓｉｏｎは、人に貢献する。
得意分野は、コーチングノウハウを活かした人と組織の育成。
【実績】
経営者・社長・リーダーとのエグゼクティブコーチング；延べ約１，０００時間実施。
製造業、サービス業、介護福祉事業、士業経営者など幅広い業種・業態での実績があります。
事業規模も、おひとり経営者～100人単位の経営者・社長、組織のリーダーとご一緒
して参りました。
企業研修においては、チームビルディング研修として、陸上自衛隊セカンドライフ支援・
研修講師（人間関係など）／某社会福祉法人 一般職員向けコミュニケーション／
某建設業様『自分とチームを育てるコミュニケーション研修』など延べ約２，８００名に
実施し、近年は、組織開発コンサルティングで、経営トップから幹部会議や次世代幹部の
方々と離職問題や心理的安全性の高い組織づくりで成果をあげている。
≪所属団体≫
・大阪府中小企業家同友会・東住吉支部
・関西商人塾
【料金】
◆通常 ￥３０，０００（消費税別）－
→ 体験特別価格 ￥５，０００（消費税別）－に割引かせて頂きます。
＊割引は、お一人さま、1回のみ（新規の方対象）となります。
＊お申し込み後、コーチング実施までにお振込みをお願いいたします。
＊お振込みの確認後、ＺＯＯＭ参加アドレスをご案内致します。
【お申し込み先】
完全予約制（守秘義務遵守）での実施となりますので、安心してお申込み下さい。
また、基本的に、申し込み先着順とさせて頂きます。
お申し込みは、下記フォームにご記入の上、
下記弊社申し込み専用サイトからお申し込みお待ちしております。
お会いできますこと、楽しみにお待ちいたしております。
◎申し込みサイト
https://forms.gle/JiQTujq19VatoYHGA
どうぞよろしくお願い致します。