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第１回（仮称）合同社内木鶏会 開催します♪
皆さん、こんにちは。
二代目・三代目経営者、
事業承継を応援する
株式会社ＳＡＮＮＥＴ・コーチ 香西（こうざい） 拓也です。
こんにちは。
今日は「バレンタイン・デー」ですね♪
先日ショッピングに出かけたのですが、チョコレート売り場は凄い行列でした！！
さて、今日はいよいよあの企画のご案内です♪
2月2日（金）のブログで発信しました「（仮称）合同社内木鶏会」
開催のご案内です！
（2月2日のブログ内容についてお知りになりたい方はこちらからどうぞ）
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
http://sannet.me/2018/02/02/coaching20180202/
このコミュニティーは、少数精鋭の中小企業の社長さんだけではなく、
社員さんも一緒に参加頂き、
「共に」
・学び合い
・成長し
・会社を笑顔溢れる場にする練習をし
・会社を良くしていき
・みんなで幸せになっていく。
そんな場です。
そして、「みんなでやれば怖くない！」を合い言葉に、
企業1社で取り組むのではなく、
いろんな会社が合同で集まり、
・交わり
・支え合い
・励まし合い
切磋琢磨していくところにも特徴があります。
どんなことをするのかと言うと、
これも以前からこのブログでご紹介している
「社内木鶏会スタイル」で学んでいきます。
社内木鶏会スタイルとは・・・
人間学を学ぶ月刊紙「致知」を題材にし、
その月の特集記事を読み、
その記事からそれぞれが感じたことを感想文としてまとめます。
そして、
３～４人／グループになり、相互に感想文を読みあい、
そこから感じ取れた相手の良い所をフィードバックとして
伝えることをします。
（「社内木鶏会」のより詳しい内容につきましてはこちらからどうぞ）
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
http://sannet.me/2017/12/18/coaching20171218/
＜オリジナル企画もあります♪＞
そして、この「合同社内木鶏会」では、私・香西ならではの「アイデア企画」も
考えていますので、まずは偵察兼ねて、社長さんお一人からでも結構ですので、
是非お越し下さい♪
第１回（仮称）合同社内木鶏会 詳細のご案内
・日時；平成30年3月14日（水）
19：00～21：00
・場所；ドーンセンター ４階小会議室②
・住所；大阪市中央区大手前1丁目3番49号 ドーンセンター
（交通アクセス）地下鉄谷町線「天満橋」駅徒５分
京阪本線「天満橋」駅徒歩５分
URL；http://www.dawncenter.jp/top/index.jsp
・参加費；￥５，０００／人
＊同じ会社からのご参加でお二人目以降は、￥３，０００／人
お申し込み方法
メール、または、ＦＡＸにてお申込み下さい。
① メールの場合
下記、青字の「送信先メールアドレス」をクリックし、
１） 会社名
２） 代表者の方のお名前
３） 住所
４） ご連絡先（会社＆携帯電話）
５） メールアドレス
６） 参加人数
を入力の上、送信して下さい。
＜送信先メールアドレス＞
taku.lifeisclimax@gmail.com
② ＦＡＸの場合
下記青字「参加申し込み用案内チラシｐｄｆ」ファイルをクリックし、
印刷をして下さい。
必要事項をお書き添えの上、掲載のＦＡＸ番号へお送り下さい。
参加申し込み用案内チラシｐｄｆ
＜ＦＡＸ送信先番号＞
０６－６６０６－２４００
＊お掛け間違いのないようにお願いします。
コミュニティーの価値
☆経営成果を最大化させる「組織風土」が育まれ、
社長と社員さんが共に成長し、幸せになる！
得られるモノ・コト
☆人間的「成長」
☆共に学び合う「仲間」
☆社長と社員さんが意思疎通を図る「時間」と「空間」
☆「元氣」
☆他を思い遣る「おもいやり」
主催者としての願い
皆、幸せになって欲しいです。
そして、縁あって一緒になった人同士が
傷つけ合い、組織から去っていく事がない組織づくりを一緒に創っていきたい！
誰かが傷つく光景をみたくありません。
一緒に会社づくりをしていきましょう！
今日も最後までお読み下さり、ありがとうございました。
■ＳＡＮＮＥＴでは、以下のようなワークショップ・研修・講演をご提供しております。
☆経営成果を最大化する、
・リーダーの意識向上
・組織風土づくり
・”美点凝視”でチーム力アップ
・人との会話が「快話」に変わるコミュニケーション術
・プロコーチが教える相手に寄り添い、想いを引き出す対話術
ヒアリング、対話により１社１社オリジナルコンテンツで「育成」を一緒に考えています。
どんな些細な事でも結構ですので、お気軽にご相談下さい。
■事業承継について、お悩み・ご相談お請けたまわり致します。
専門家も手を付けない、
・現経営者と後継者との価値観のすり合わせや想い／理念の承継
・従業員との信頼関係の構築の仕方
など、「組織力」や「心のケア」にも焦点を当て、事業承継のご支援を致します。
事業承継のポイントは、早めの計画と準備です。
気になられた方は、下記問い合わせよりご連絡を下さい。
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