少数精鋭で頑張る中小企業の社長さん必見です!


少数精鋭で頑張る中小企業の社長さん必見です!

皆さん、こんにちは。

二代目・三代目経営者、
事業承継を応援する
株式会社SANNET・コーチ 香西(こうざい) 拓也です。

2018年最初のひと月はどんな一か月でしたか?
私は、いろんなことがあったひと月でした。

どんなことがあったのか、少しお披露目すると、
これまでもたくさんの方々に応援・サポート頂きながらやってきたのですが、
今春以降は、更に、
コラボレーション
アライアンス
パートナーシップ
を組ませて頂きながらのお仕事が出来そうな予感がしています。

何とも心強くもあり、
ありがたくもあり、
そして、多様なアイデアは、更に世界を広げてもらえます♪

今日は大事な発表があります!

過去2回にわたり開催して参りました
「経営成果を最大化する『組織風土づくり』体験ワークショップ」
いよいよこの春より
(仮称)合同社内木鶏会
 *「社内木鶏会」については、こちらを参照下さい。
  ↓  ↓  ↓  ↓  ↓  ↓  ↓  ↓  ↓
 http://sannet.me/2017/12/18/coaching20171218/
として開催していくことと致しました♪

コンセプト

このコミュニティーは、少数精鋭の中小企業さんが集う場です。
社長と社員さんが一緒に参加し、
・共に学び合う
・共に成長する
・共に会社を笑顔溢れる場にする練習の場
・共に会社を良くしていく
・共に人生の幸せづくりをする場
として、主に「社内木鶏会」スタイルで
「人間力」
「会社力」
「社長力」
「社員力」

を愉しく、明るく、時に大真面目に養って頂く場です。

その他、これらの力を養うための企画も開催していこうと検討しています♪

なぜ合同なのか・・・?

それは、自身の経験からも感じるのですが、
少数精鋭の会社さんって、継続的に、定期的に学ぶ機会が少ないと言う事。
そして、独自開催で定着させていくこともなかなか大変。
また、学びの場を提供しようにも単独だと費用がかさみ断念せざるを得ない。
後、人数的に代わり映えがせず、マンネリ化してしまう。
すると、緊張感も生まれない。

結果、やっただけ無駄だったみたいなことが起きて止めてしまうケースって多くないですか?

ならば、ひとり一人が持つ資質を磨くことも
「みんなでやれば怖くない!」って言う発想で、
集う企業さん同士が、
・交わり
・支え合い
・励まし合い
切磋琢磨していってもらえたらと願っています。

コミュニティーの価値

☆経営成果を最大化させる「組織風土」が育まれ、
 社長と社員さんが共に成長し、幸せになる!

得られるモノ・コト

☆人間的「成長
☆共に学び合う「仲間
☆社長と社員さんが意思疎通を図る「時間」と「空間
☆「元氣」
☆他を思い遣る「おもいやり

キーワード

☆あり方
☆関係性
☆幸せ
☆愛

主催者としての願い

皆、幸せになって欲しいです。
そして、縁あって一緒になった人同士が
傷つけ合い、組織から去っていく事がない組織づくりを一緒に創っていきたい!

誰かが傷つく光景をみたくありません。

その為に私が出来ることから始めていきたいと思い、
今回に至りました。

初回の開催時期など詳しいことにつきましては、
追ってお知らせして参りたいと思います。

今日も最後までお読み下さり、ありがとうございました。

■SANNETでは、以下のようなワークショップ・研修・講演をご提供しております。
 ☆経営成果を最大化する、
  ・リーダーの意識向上
  ・組織風土づくり
  ・”美点凝視”でチーム力アップ
  ・人との会話が「快話」に変わるコミュニケーション術
  ・プロコーチが教える相手に寄り添い、想いを引き出す対話術

 ヒアリング、対話により1社1社オリジナルコンテンツで「育成」を一緒に考えています。
 どんな些細な事でも結構ですので、お気軽にご相談下さい。

■事業承継について、お悩み・ご相談お請けたまわり致します。
 専門家も手を付けない、
 ・現経営者と後継者との価値観のすり合わせや想い/理念の承継
 ・従業員との信頼関係の構築の仕方
 など、「組織力」や「心のケア」にも焦点を当て、事業承継のご支援を致します。

 事業承継のポイントは、早めの計画と準備です。
 気になられた方は、下記問い合わせよりご連絡を下さい。

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