「かつては私も、計画を投げ出していました」——伴走実績1,300時間のコーチが5年継続できた秘訣。組織と自分が自走する『事業計画』の作り方


「かつては私も、計画を投げ出していました」—

「よし、今年こそはこの計画通りにやるぞ!」

そう意気込んで作ったはずの事業計画書が、気づけばデスクの引き出しの奥で眠っている。日々のトラブル対応や目の前の業務に追われ、いつの間にか「去年の計画、どこに行ったっけ?」と苦笑いする……。

実はこれ、5年前までの私、香西のことです。

私は今でこそ、株式会社SANNETのビジネスコーチとして、9年間で1,300時間以上、中小企業経営者様の目標達成に伴走させていただいています。しかし、かつては私自身も、計画を立てては投げ出し、目の前の忙しさを言い訳に「PDCA」を放置していた張本人でした。

「自分一人では、決めたことすら守れないのか」
「経営者として、これでいいのだろうか……」

そんな孤独と葛藤の中にいた私が、なぜ変わることができたのか。
そこには、根性論ではない**「仕組み」**と、私が提唱するメソッド「HELIX(螺旋)」の思想がありました。
 

ワークショップ コンセプト&ポイント

「伴走実績1,300時間のコーチが5年継続できた秘訣。組織と自分が自走する『事業計画』の作り方ワークショップ」を開催します。
 

ワークショップ コンセプト

コンセプトは、
「「社長の本来の居場所」を取り戻し、仕事も、あそびも、圧倒的に自分らしく生きるための螺旋(HELIX)を。です。
 
ある調査機関が「ライフスタイルとして自分の願望に忠実に生きたいか?」という問いを投げかけたところ、およそ8割の方が「Yes」と回答しました。経営者も一人の人間として、本来は「夢や願望を叶えたい」「ありたい自分で生きていたい」と強く願っていることが伺えます。

しかし、現実はどうでしょうか。 日々の業務に追われ、自らの願望に蓋をして「管理」に奔走してはいないでしょうか。

今回お伝えする内容は、私自身が5年間、自ら実践を重ねる中で「投げ出し続けていた自分」を卒業し、かつ1,300時間を超えるコーチングを通じて数多くの経営者様が実績を上げてきたノウハウを体系化したものです。

単なる業務管理の道具としてのPDCAではなく、回すごとに一段高いステージへと昇っていく「HELIX(螺旋)」の思考法、そして仕事・お金だけでなく健康や心、社会貢献までを網羅する「夢シート」を活用した、人生の羅針盤となるメソッドを全公開します。

どなたでも実践できるステップに落とし込んでいますので、ぜひ「圧倒的に自分らしく生きる」ための最初の一歩を、この場所で踏み出してください。
 

ワークショップのポイント

 

ポイント1;意志の力に頼らない「仕組み」への転換

私が挫折を乗り越え、5年継続できた理由は非常にシンプルです。

・その①A4 1枚に凝縮し、常に「持ち歩く」:
分厚い計画書は、作った瞬間に満足して終わります。物理的に薄く、軽くすることで、迷った瞬間にすぐ眺められる「お守り」に変えました。
 
・その②自分だけの「絶対に動かせない締切」を持つ:
私の場合、決算期の「夏至」を会社の計画完了日に、折り返しの「冬至」を個人の夢の設定日に定めました。カレンダー上の期日ではなく、あなた自身が最も強くコミットできる日を目印にすること。この固有のマイルストーンが、あなた自身を突き動かすエンジンになります。

ポイント2;偶然の成功を「必然の勝利」に変える「HELIX」メソッド

PDCAは同じ場所をぐるぐる回る円ではありません 。一回まわすごとに学び、一段高いステージへと昇っていく「螺旋(HELIX)」状の進化こそが、個人と組織を持続的に成長させる唯一の道です 。

目標達成は単なる「管理」の結果ではなく、自らの手で「未来を意図的にデザインする」こと 。今回のセミナーでは、この「未来をデザインする思考法」を共に磨き上げます。

ポイント3;「社長の本来の居場所」を取り戻す予約時間

プレイングマネージャーとして多忙を極める経営者の皆さまにとって、事業計画やPDCAは「重要だが、緊急ではないこと」の筆頭です。後回しにしてしまうのは、意志が弱いからではなく「構造的な問題」です。

「香西との約束があるから、この時間は立ち止まって未来を考えられる」

私たちが提供するのは、単なる書き方の指導ではありません。現場のプレーヤーから一人の「経営者」へと戻り、「本来の役割を果たすための時間と空間(居場所)」そのものです。

ポイント4;ビジネスと人生を統合する「夢シート」

今回のワークショップでは、「事業計画」だけでなく、私が大切にしている「夢シート」のエッセンスもご紹介します。

一度きりの人生でどうしても達成したいもの、大切なもの 。
仕事やお金だけでなく、健康、人間関係、心・愛、そして社会貢献 。これら9つの要素が整ってこそ、経営者の真の「自走」が始まります。
 
 

「社長の本来の居場所」を取り戻し、未来を意図的にデザインする時間を。

「伴走実績1,300時間のコーチが5年継続できた秘訣。組織と自分が自走する『事業計画』の作り方ワークショップ」を開催します。
 
 
一年の始まりに当たり、改めてご自身の人生と経営のテーマを「問い」に沿って言語化・可視化し、事業計画書に整理することは、未来を変える絶好のタイミングだと実感しています。

当日は、9年間で約1,300時間、多くのリーダーを対象に実施してきたエグゼクティブ・コーチングのスキルを軸に、丁寧な「問いかけ」と「傾聴」で、皆様の思考を引き出し、形にするサポートをさせていただきます 。

また、意思決定に必要な経営の原理原則については、ティーチング・コンサルティングを交えてお伝えしますので、初めての方も安心してご参加ください。

作成するA4シートは「易しく・見やすく・分かりやすく」まとめることで、自社のボトルネック(経営課題)を浮き彫りにします。 1年を通じていつでも見返し、軌道修正ができるこのシートは、あなたの目標実現を力強く後押ししてくれるはずです。

オンラインで日本中どこからでもご参加可能です。この機会に、共に新しい螺旋(HELIX)を描き始めましょう 。皆様のご参加を、心よりお待ちしています。
 
 

ワークショップ 開催情報

◎タイトル:自走する組織と自分の設計図を手に入れる:2026年事業計画作成ワークショップ

◎日時:
  ①2026年1月22日(木)18:00~19:30
  ②2026年2月 6日(金)18:00~19:30
  ③2026年2月 7日(土)16:00~17:30
 
◎内容:** HELIXメソッドに基づくA4 1枚の計画書作成、人生の羅針盤「夢シート」の活用法など
 
◎開催場所
 オンライン(ZOOM)
 
◎参加対象
 ・組織をお持ちの経営者の方
 ・個人事業主/お一人で経営をしている方
 ・次期後継経営者の方
 ・今後、起業を考えている方
 
◎参加費
 無料
 
◎定員
 3名
 *少人数制での開催と致しますので、
  安心してご参加ください。
 
◎担当講師 紹介
 
 香西 拓也(こうざい たくや)


 
 株式会社SANNET 代表取締役
 
 【有資格】
 米国CTI認定プロフェッショナル コーアクティブコーチ(CPCC)
 厚生労働大臣認定(国家資格);2級キャリアコンサルティング技能士
 組織開発コーチング(TLC)認定プラクティショナー(TLCCP)

 2016.6月、自分の人生を生きる責任感と生きがいを選択し独立。
 コーチングをベースに、経営者コーチング、リーダーシップ開発支援を提供する
 株式会社SANNETを起業。
 モットーは“自分で考え・決め、行動”する。
 一度きりの人生を仕事も、遊びも、いきいきと生き切る人で社会が溢れかえることに願いを
 込めて活動中。
 次の世代にバトンをつないでいくために、大人を元氣することが、私のmissionです。
 
 得意分野は、コーチングノウハウを活かした人と組織の育成。
 
 【実績】
  経営者・社長・リーダーとのエグゼクティブコーチング;延べ約1,300時間実施。
  企業研修においては、チームビルディング研修として、陸上自衛隊セカンドライフ支援・
  研修講師(人間関係など)/某社会福祉法人 一般職員向けコミュニケーション/
  某建設業様『自分とチームを育てるコミュニケーション研修』など延べ約2,900名に
  実施し、近年は、組織開発コンサルティングで、経営トップから幹部会議や次世代幹部の
  方々と離職問題や心理的安全性の高い組織づくりで成果をあげている。

◎詳細・お申し込み
下記URLよりお申込みをお願い致します。
 どうぞよろしくお願い致します。
https://forms.gle/ziC3nKsUWNEj5sdq9
 

「もう一人で抱え込まない」。共に新しい螺旋を描き始めましょう 。
皆さまとお目にかかれることを楽しみにしています。