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人財マネジメントの問題を解決し経営が超楽しくなるエグゼクティブコーチング・体験プラン 2024年8月度新規受付のご案内
ヒト・モノ・カネ・情報
マネジメントのバランスをコントロールすることはとても重要ですね。
社長やリーダーの皆さまにも、得手・不得手があります。
しかし、このことについては、避けて通れない事実のことです。
多くの社長やリーダーはご自身の不得手の部分やマイナスの側面を何とかしようと日々様々な研修や講演会へ参加し、改善を試みている方が多いのではないでしょうか？
特に、人に関わる「人財マネジメント」についてはかなり多くの社長・リーダーの皆さまにとっての共通の解決課題だと感じていますが、いかがでしょうか？
社員やスタッフは事業を展開する上においては重要、且つ、大切な存在です。
「自分とは違う考え方や価値観を持ち、想定もしない行動の仕方をする社員やスタッフに対して自身のマネジメント（経営方針）を理解してもらい、現場でいかに効率的に実践をしてもらえるか」が人財マネジメントの本質となります。
この問題を解決に導くことで経営が大きく飛躍的に伸びると共に、経営が楽しくなり、社長の夢や願望が実現に向かうことにつながっていきます。
問題の解決に向かわせるための課題は、
☑社長・リーダーの対人コミュニケーション力／コミュニケーションリテラシー
☑社長・リーダーの自己成長／人間的成長
☑経営の全体像を明らかにする
☑社員・スタッフのコミュニケーション力を含めた成長支援
この4点が主な解決課題となります。
上記の内、あなたが気になった点があったでしょうか？
そして、さらに大事な点を１つ挙げさせて頂くとすると“社長・リーダーが悩みや愚痴、本音を誰にも気兼ねせず話せる時間（空間）”を上げさせて頂きます。
人財マネジメントの問題を解決し経営が超楽しくなるエグゼクティブコーチングをお勧めしたいと思います。
今回、初めての方限定、2024年8月度体験プラン、新規申込みの受付となります。
エグゼクティブ・コーチングとは？
エグゼクティブ・コーチング（社長コーチング）は、専門のトレーニングを受けたコーチと二人で行う対話のことを言います。会社や組織においてマネジメントを行う立場にある社長や経営者・組織のリーダーの皆さまの場合、主たる対話のテーマは、「マネジメント」。ヒト・モノ・カネ・情報のこととなります。
SANNETが提供するエグゼクティブ・コーチング
私どもSANNETが提供させて頂いているエグゼクティブコーチングのコンセプトは、「個の強みと自分だけの最強のチームで、仕事も、遊びも圧倒的に自分らしく生きる生き方」の実現です。」
社長や組織のリーダーにご提供する訳ですが、このコンセプトの対象は、社員・スタッフ、取引先やお客様を含む方々の幸せの実現としています。
なぜか？それは、企業の目的は「幸せの実現」であり、経営の目的が「ファンづくり」であるからです。
社長や組織のリーダーは、社会課題を解決する自社（自組織）を維持・発展させるために自分を含めた関わる全ての方々の幸せの実現を念頭に置きマネジメントに当たらねばなりません。
私どものエグゼクティブコーチングでは、ヒト・モノ・カネ・情報の経営リソースに対するノウハウを準備していますが、強みである、人財マネジメント（人を大切にするチーム再構築）を土台として経営全体を良くしていくアプローチとなっています。
なぜエグゼクティブ・コーチングなのか？
社員やスタッフ、ステイクホルダーを巻き込み経営全体を良くする＜人を大切にするチーム再構築＞には、３つの前提があります。
それは、
◆経営トップから始める
◆各階層のコンセンサス
◆当事者主体
です。
「企業の器は、トップの器なり」と言う言葉があるように、会社や組織・人の変化や成長に向けては、まず経営トップである社長、リーダーから始めて頂くことが前提となります。
その観点から、まずは社長、リーダーが会社や組織のマネジメントのことを落ち着いて考える時間を取り、頭の中にある思考の整理することから始めていく。
そして、ご自身のリーダーとしての資質を高めていく。
解決策の最初のテーマとしてお伝えしたいことです。
エグゼクティブ・コーチングは、マネジメントを主たるテーマにしたコーチと社長・リーダーとの1対１の対話ですので、集中的、機能的であり、且つ、守秘義務も尊重されるため問題の解決には、有効な手段であるとお伝えすることが出来ます。
私自身、過去これまで約1,000時間に及びエグゼクティブ（社長や組織のリーダー）の皆さまとコーチングでご一緒してきましたが、本当の意味で“素”のご自身になり、ご自身のことを俯瞰して考えたり、冷静な視点で自社にとって必要な判断は何なのかを考えることで2時間のコーチングが終了する時には、皆さん笑顔でお帰りになられています。
そして、悩みに悩んでいらっしゃった方が、「経営者って楽しい♪」とまで仰って帰られる社長も過去いらっしゃったり、ストレスを軽減出来たり、自信を取り戻す効果もあると実感しています。
私自身も過去、クライアントの実体験（後継者時代にコーチングを導入していた経験）からもエグゼクティブコーチングをマネジメントの問題解決に活用されることをお勧めしたいと思います。
エグゼクティブ・コーチングではどのような事を行うのか？
社長や組織のリーダーのマネジメント支援を行うエグゼクティブ・コーチングでは、大きく２つのテーマを取り扱います。
◆メンターサポート
◆経営サポート
の2本立てとなります。
メンターサポートでは、社長やリーダーの人間的成熟の側面をサポートします。
社長やリーダーも生身の人間です。出来ている優れた点もあれば、至らない点もあります。人間関係をより良くする。相手に光を当て輝かせてあげる関わりを目指すにも、ご自身のコミュニケーション力や思考力をアップデートすることはとても重要なこととなります。
コーチングで引き出す関わり、ティーチングでアドバイスを行います。
また、一人では、思いこみや考え方のクセで一方向からの見方に偏りますが、コーチの関わりより新たな視点やご自身が気づかない視点を得ることもお勧めの点となります。
そして、時には、不安な想いや愚痴も言葉にしてアウトプットするだけでも心が和らぎ、落ち着いた心境になり、リラックス効果があり、モチベーションアップにもなります。
経営サポートでは、「戦略」視点と「戦術」視点の両面からマネジメントをサポートします。
ベースとなる土台は「「個の強みと自分だけの最強のチームで、仕事も、遊びも圧倒的に自分らしく生きる生き方」の実現であり、人を大切にするチーム再構築を経営の軸に据え、お客様づくり、ファンづくりを最大化することを目標に、これまで培ってきたノウハウを惜しげもなくご提供して参ります。
会社がどう変わるの？導入することで得られるメリット＆実績紹介
◆雇用をする社員やスタッフが離職せず、定着を図ることで防ぐことが出来るコストがあります。
さらに、退職者が発生した場合、補充をするために採用募集に費やすコストは、人件費など多大な採用コストがかかります。
当社エグゼクティブ・コーチングを導入頂いた方からは続々とお喜びと成果のご報告を頂いています。
【人財定着／育成】
◆製造業経営者様、「退職届」を提出していた社員さんが定着しリーダー的存在に成長
◆製造業経営者様、若手＆中堅社員ビジョン策定を通じて部門リーダーへ成長
◆介護事業経営者様、コーチング＆研修の組み合わせにより「他者への気遣い配慮のない」
社員が「チームのために行動出来る社員」へ変化・成長
【組織の成長／見直し】
◆寝具販売業様、チーム再構築（再定義・価値の最適化）に取り組み、経営状態がⅤ字回復
◆保険代理店経営者様、組織経営の解体を決断し、経営状態がⅤ字回復
【売上向上】
◆広告デザイン経営者様、低迷していた売上が6倍増に
◆コインランドリー店経営者様、単月売上が前年同月比１４０％ＵＰ達成
【経営の全体像を明らかにする】
◆不動産賃貸業2代目経営者様、「Mission＆Vision」策定。事業再構築補助金へチャレンジ
【社長・リーダーの自己成長】
◆旅館業2代目後継者様、経営理念を明確にする。
調理部門を父親から一手に引継ぎ、行動が激変（＝後継者育成）
満足度・おススメ度はどうなの？～ご利用の声～
当社「社長コーチング（エグゼクティブ・コーチング）」ご利用の経営者・組織のリーダーの方々から頂いたお声をご紹介します。
【40代・男性 経営者（Ｉ・Ｋ様）社員雇用あり】
◆士業（弁護士）経営者 様
◆社員数；6名
Ｑ１；導入に当たりご自身が感じていた悩み・課題は何でしょうか？
Ａ１；自分・自社のことをじっくり考える時間がなかった
Ｑ２；継続的にエグゼクティブコーチングを実施することで期待出来る効果はどのような効果でしょうか？
Ａ２；コーチングで自身の考えを言葉にすることで、課題をより明確にできる。
Ｑ３；実際に導入・実施した満足度はいかがでしょうか？
Ａ３；大満足です！
Ｑ４；上記、その理由（実施した感想）をお聞かせ下さい
Ａ４；２時間にわたり自社の課題・悩みや解決策などをひたすら聞いていただき、また引き出していただき、非常に贅沢な時間だった。話すことで課題がどんどん明確になり、また深掘りできるので、今後継続することで課題解決への最短ルートを見つけることが出来ると感じた。
Ｑ５；担当コーチの印象や良かった点がありましたらお聞かせ下さい
Ａ５；さすがコーチングのプロだと感じた。こちらの話に耳を傾け、批判や否定ではなく、問い掛けによって、話し手自身に課題を気付かせる技術は素晴らしいと思う。
【追加コメント】
私の場合、コンサルティング（指導・アドバイス）を必要としていたわけありませんでした。
ただ、自分の考えていることやどの方向に進んでいくのかについて自分自身で決めたかったことが、コーチングを選んだ理由でした。
なかなか自分の想いや自社のことを棚卸しする機会がない方には、お勧めします。
（40代男性 Ｉ・Ｋ様）
【50代・女性、経営者（Ｋ・Ｋ様）社員雇用あり】
◆サービス業経営者 様
◆社員数；12名（内、正社員1名）
Ｑ；導入に当たりご自身が感じていた悩み・課題は何でしょうか？
Ａ；主に大きく３つありました。
１）自分や自社のことをじっくり考える時間を持てずにいたこと。
どうしても目の前の業務もこなさなければならず、そちらを優先するあまりズルズルして、日にちが過ぎるばかりで焦っていました。
２）社員の能力や良さをもっと引き出したいと感じていました。
もっと社員に任せていきたいのに、任せきれずに、つい自分でやってしまっていて、どうすればいいのか自分が変わる方法を知りたかった。
３）第3者の視点・考え方を聴きたかった
自分のやり方が正しいのか？疑問を感じていました。経営のことも、社員への任せ方も、自分以外の客観的な他者の視点や考え方を取り入れたかった。
Ｑ；社長コーチングを2時間実施した率直な感想をお聞かせ下さい。
Ａ；とても有意義な時間を過ごすことができました。
普段、なかなかじっくりと考える時間がなく、また考えたとしても自分だけの中で悶々とするだけで解決に至らないことが、コーチングの中でお話をすることができ、また適切なアドバイスを得ることができ、とてもありがたいです。
Ｑ；継続的にミーティングを実施することで期待出来る効果はどのような効果でしょうか？
Ａ；様々な経営者の方との接点を持つ香西さんの第3者としての視点で、お話を聞いてくださり、アドバイスをいただけ、まず私自身の考え方、行動を変えていき、少しずつ従業員を育てていけると思います。
Ｑ；弊社エグゼクティブコーチングのお勧め度はどの程度でしょうか？
Ａ；８（10段階中）です！
Ｑ；上記お勧め度の理由をお聞かせ下さい。
Ａ；私としてはこのような機会が初めてですので、とても有難く思っています。
特に、これから起業される方や起業間もない方など、とても不安な部分が多いと思いますので、そんな方にお薦めしたいですね。
Ｑ；担当コーチ；香西の印象や良かった点がありましたらお聞かせ下さい
Ａ；いつも笑顔で優しくお話を聞いていただけますので、安心してお話しすることができます。
また、経験が豊富でいらっしゃるので、適切なアドバイスをいただけることがとても嬉しいです。
ここまでお読みいただいて関心を持って頂いた皆さまは、エグゼクティブ・コーチング体験プランを申し込み、実際に体験頂いた方からのレビューも頂いています。
下記リンクへアクセス頂きまして、ご一読下さい。
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
http://sannet.me/2024/08/06/jireikoe20240806/
社長コーチング（エグゼクティブ・コーチング）体験プランの概要＆申し込み
【実施手段】
◆オンライン（ＺＯＯＭ）
＊ＺＯＯＭ参加アドレスは、実施前、手続きが完了後のご案内となります。
＊関西圏の方限定、リアル面談での実施をお受け致します。
但し、「会議室等のご準備」「交通費実費ご負担」をお願い致します。
【コーチング対象】
◆経営者・社長職の方
◆個人事業主の方
◆2代目・3代目後継者候補の方
◆組織をまとめる経営幹部の方
◆部門を統括するリーダー
◆ご自身のこと、雇用する社員のことを誰にも相談することが出来ずにいる方
◆何のために経営をしているのか分からずにいる方
◆経営の指針を改めて見直したいと考えている方
◆経営のモチベーションを上げたいと悩んでいる方
＊大企業、中小企業、規模の大小問わずお申し込みください。
【所要時間】
◆体験コーチング；40分
＊通常コーチングの所要時間は90分。
【申し込み～実施までの流れ】
①「申し込み用サイト」から申し込み手続きをする
②実施日時を決める
＊当社とmailでのやり取りとなります
③参加費の決済を行う
④ZOOMアカウントを受け取る
⑤当日参加する
◎担当コーチ 紹介
香西 拓也（こうざい たくや）
株式会社ＳＡＮＮＥＴ 代表取締役
【有資格】
米国ＣＴＩ認定プロフェッショナル コーアクティブコーチ（ＣＰＣＣ）
厚生労働大臣認定（国家資格）；2級キャリアコンサルティング技能士
組織開発コーチング（ＴＬＣ）認定プラクティショナー（ＴＬＣＣＰ）
2016.6月、自分の人生を生きる責任感と生きがいを選択し独立。
コーチングをベースに、経営者コーチング、リーダーシップ開発支援を提供する
株式会社ＳＡＮＮＥＴを起業。
モットーは“自分で考え・決め、行動”する。
一度きりの人生を仕事も、遊びも、いきいきと生き切る人で社会が溢れかえることに願いを込めて活動中。
ｍｉｓｓｉｏｎは、人に貢献する。
得意分野は、コーチングノウハウを活かした人と組織の育成。
【実績】
経営者・社長・リーダーとのエグゼクティブコーチング；延べ約１，０００時間実施。
製造業、サービス業、介護福祉事業、士業経営者など幅広い業種・業態での実績があります。
事業規模も、おひとり経営者～100人単位の経営者・社長、組織のリーダーとご一緒
して参りました。
企業研修においては、チームビルディング研修として、陸上自衛隊セカンドライフ支援・
研修講師（人間関係など）／某社会福祉法人 一般職員向けコミュニケーション／
某建設業様『自分とチームを育てるコミュニケーション研修』など延べ約２，８００名に
実施し、近年は、組織開発コンサルティングで、経営トップから幹部会議や次世代幹部の
方々と離職問題や心理的安全性の高い組織づくりで成果をあげている。
≪所属団体≫
・大阪府中小企業家同友会・東住吉支部
・関西商人塾
・ハイブリッドビジネスサロン「Flatier」
【料金】
◆通常 ￥３５，０００（消費税別）－
→ ￥５，０００（消費税別）－
＊体験利用は、お一人さま、1回のみ（新規の方対象）となります。
＊実施日決定次第、ＺＯＯＭ参加アドレスをご案内致します。
【お申し込み先】
完全予約制（守秘義務遵守）での実施となりますので、安心してお申込み下さい。
また、基本的に、申し込み先着順とさせて頂きます。
お申し込みは、下記フォームにご記入の上、
下記弊社申し込み専用サイトからお申し込みお待ちしております。
お会いできますこと、楽しみにお待ちいたしております。
◎申し込みサイト
https://forms.gle/NHyPXJjZ2XomZMr39
どうぞよろしくお願い致します。