8/2たった一日でその日から行動できる事業計画作成ワークショップ


8/2たった一日でその日から行動できる事業計画作成ワークショップ

思うような経営が出来ていますか?
 
お一人での経営(個人事業)も、
組織をお持ちの経営(社員を雇用している)も、
経営者として取り組まなければいけないことは、この一年、何がうまくいき、何がうまくいかなかったのかをふりかえり、来る次年度をどのように事業を進めるのか。方向性を定めることになります。ただ漠然と「新年度も頑張ろう!」では、これまでと変わりのない一年となってしまいます。
 
 
経営者・社長、リーダーが、どこを目指し進んで行くのか?何のために事業を営んでいるのか?を明確にしているといないとでは、着地点にも差は出て来ますし、一年と言う時間軸の中では、ただ流されて目の前の日常に追われてしまい、終わってみれば、慌ただしかっただけで、何も変化がなかったと言ったことにもなりかねません。加えて、その状況は、社長自身のモチベーションにも、深く影響を及ぼすこととなります。
 
 
そうならないために、どうしたらいいか?
 
事業計画書を作り、一年の方向性を決めみることを始めてみてはいかがでしょうか?
 
ご存知のことと思いますが、
事業計画書の必要性は、
・自身の頭の中で描いている構想を整理
 
・目標や事業内容を具体化する
 
・資金支援や仲間の協力をえる
 
・企業の戦略を内外に説明する

ことを目的として、事業年度の決算を迎える前に、一年の棚卸し、検証と同時に、新たな年度の計画を事業計画書として作成します。
 
チャレンジしてみたいけど不安がある
 
 
実践的で、初心者の方でもかんたんに、持続的に出来る事業計画書の作り方のポイントがつかめるワークショップのご案内をします。

ワークショップ コンセプト&ポイント

たった一日でその日から行動できる事業計画作成ワークショップのご案内となります。
 
コンセプトは、
「個の強みと自分だけの最強のチームで、仕事も、遊びも圧倒的に自分らしく生きる生き方」の実現です。
 
 
当ワークショップは以下のような方に最適なワークショップとなっています。
 ・これまで一度も事業計画書を作ったことがない社長・リーダー
 ・過去作っていたけれど挫折してしまった社長・リーダー
 ・決算が近づいている経営者・社長
 ・売上を上げて経営を安定させたい社長・リーダー
 ・モチベーションを維持、高めたい社長・リーダー
 ・作成の要領やコツを知りたい社長・リーダー
 ・事業の目的や目標を明確に言語化したい社長・リーダー
 ・社員と一致団結して事業の目標を達成させたい社長・リーダー
 
 
参加をすることで得られるメリットとしては、

 ・事業の目的がはっきりする
 ・目的を叶える目標が明確に設定できる
 ・目標を時間軸に置き換えることが出来る
 ・やる事がはっきりする
 ・集中してやる事に取り組め、効率的に行動が出来るようになる
 ・PDCAサイクルに落とし込めるようになる
 ・自分自身に自信が持てるようになる
 ・モチベーションが上がる
 ・毎日が楽しくなる

 
 
お一人での経営も、
組織をお持ちの経営も、
「事業計画書は無いよりあった方がいい」とお考えの経営者が圧倒的に多いのが実情です。
 
 
しかし、現実として事業計画書を作っているかと言えばそうではありません。
 
 
その理由としては、
「ちょっと面倒」、
「時間がない」、
「作り方が分からない」、
「自分だけだと、つい・・・モチベーションも上がらない」
「内(自社)の規模なら必要ない」、
「どうせ作ってもその通りにはならない」・・・
が考えられます。
 
 
はい。そのお気持ち、全く同感致します。
私自身も過去はそうでした。
しかし、今回ご紹介する方法を実践するようになり、毎年、事業計画書を継続して作成出来るようになり、成果が出始めています。
 
 
そこで、お訊ねしたいのは、
『今の状況を続けていて良くなる兆しがあるでしょうか』
 
 
ある調査機関が「ライフスタイルとして自分の願望に忠実にいきたいか?」と言う調査に対して、およそ8割の方が「Yes」と回答している結果からも夢や願望を叶えたい。ありたい自分で生きていたいと考えている方が多いことが伺えます。
ここからの一年は、これまでのやり方を変えて、違った一歩を踏み出してみる。
その目的は、
ありたい自分で生きていく
“幸せの実現” です。
 
 
ワークショップでは、皆さまの現状をしっかり、丁寧に聴かせて頂きます。そして、私自身が4年間自らも実践を重ね、且つ、様々な経営者の方々にもお伝えし、実績を上げてきたノウハウをどなたにも実践が出来る様に今回体系化した内容となっています。
 
 
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そのポイントは、主に4点となります。
①目的;自分らしさを明らかにする
    ・人生や経営上の目的を明確にする
 
②個の強み;一番を目指す
     ・強み分析&弱み分析
 
③WHAT;社会やお客様の困りごとは何か
     ・お客様や社会が抱える問題を洗い出す。
      社会貢献の視点から分析をすると言うことになります
 
④最強チーム;チームづくり
      ・誰とどのような連携をするのか。
       人間関係の視点から考察を深めていきます 
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8/2(金)15:00~16:30
「たった一日でその日から行動できる事業計画作成ワークショップ」
を開催します。

◎以下のような課題をお持ちの方に最適なワークショップです
 ・これまで一度も事業計画書を作ったことがない社長・リーダー
 ・過去作っていたけれど挫折してしまった社長・リーダー
 ・決算が近づいている経営者・社長
 ・売上を上げて経営を安定させたい社長・リーダー
 ・モチベーションを維持、高めたい社長・リーダー
 ・作成の要領やコツを知りたい社長・リーダー
 ・事業の目的や目標を明確に言語化したい社長・リーダー
 ・社員と一致団結して事業の目標を達成させたい社長・リーダー

 
 
かんたんで、初心者の方でも、継続していけるような事業計画書を作る実践的なワークショップとなっています。
当日は、8年間で約1,000時間、経営者・社長・リーダーの方々を対象に実施して来ましたエグゼクティブ・コーチングスキルを軸に、丁寧に、問いかけと傾聴で、ご参加者の人生・経営のテーマに問いを投げかけ、あなたの思考を引き出し、まとめるサポートをさせて頂きます。
 
そして、意思決定に必要な経営の原理原則の考え方を、ティーチング・コンサルティングしながらも進めていきますので、安心してご参加下さい。
 
エグゼクティブ・コーチング、そして、ティーチング・コンサルティングに関することにつきましては、下記に私がまとめたブログ記事「経営者・リーダーの自己変革と組織の成功を後押しするエグゼクティブ・コーチング」がありますので、ご参照下さい。
↓  ↓  ↓  ↓  ↓  ↓  ↓  ↓  ↓  ↓  ↓  ↓  
http://sannet.me/2023/12/22/coaching20231222/
 
 
A4シートに、易しく・見やすく・分かりやすくまとめることで、自社の経営上のボトルネック(=経営課題)も浮き彫りにすることが出来ます。
また、年度の途中に見返して頂くにも、最適な仕上がりになっていますので、いつでも軌道修正が出来、実現の後押しになります。
 
オンラインで日本中、どこからでもお気軽にご参加が可能となりますので、ぜひこの機会にご参加、お待ちしています。
 
 

ワークショップ 開催情報

◎タイトル;「8/2たった一日でその日から行動できる事業計画作成ワークショップ開催」
 
◎ワークショップ・アジェンダ
 ●大企業から個人事業主まで時代が移り変わっても変わることのない不変の経営的原理原則の考え方
 
 ●お客様・社員・取引先・地域すべてがファンになる最強のチームづくりノウハウ&成功事例
 
 ●A4シートで書き上げる、たった一日でその日から行動できる2024年事業計画書作成ワークショップ
 
 ●質疑応答
 
◎開催日程
 2024年 8月 2日(金) 15:00~16:30
 
◎開催場所
 オンライン(ZOOM)
 
◎以下のような課題をお持ちの方に最適なワークショップです
 ・これまで一度も事業計画書を作ったことがない社長・リーダー
 ・過去作っていたけれど挫折してしまった社長・リーダー
 ・決算が近づいている経営者・社長
 ・売上を上げて経営を安定させたい社長・リーダー
 ・モチベーションを維持、高めたい社長・リーダー
 ・作成の要領やコツを知りたい社長・リーダー
 ・事業の目的や目標を明確に言語化したい社長・リーダー
 ・社員と一致団結して事業の目標を達成させたい社長・リーダー
 
◎参加費
 無料
 
◎定員
 3名
 *少人数制での開催と致しますので、
  安心してご参加ください。
 
◎担当講師 紹介
 
 香西 拓也(こうざい たくや)
 
 
 
 株式会社SANNET 代表取締役
 
 【有資格】
 米国CTI認定プロフェッショナル コーアクティブコーチ(CPCC)
 厚生労働大臣認定(国家資格);2級キャリアコンサルティング技能士
 組織開発コーチング(TLC)認定プラクティショナー(TLCCP)
 
 2016.6月、自分の人生を生きる責任感と生きがいを選択し独立。
 コーチングをベースに、経営者コーチング、リーダーシップ開発支援を提供する
 株式会社SANNETを起業。
 モットーは“自分で考え・決め、行動”する。
 一度きりの人生を仕事も、遊びも、いきいきと生き切る人で社会が溢れかえることに願いを込めて活動中。
 次の世代にバトンをつないでいくために、大人を元氣することが、私のmissionです。
 
 得意分野は、コーチングノウハウを活かした人と組織の育成。
 
 【実績】
  経営者・社長・リーダーとのエグゼクティブコーチング;延べ約1,000時間実施。
  企業研修においては、チームビルディング研修として、陸上自衛隊セカンドライフ支援・研修講師(人間関係など)/某社会福祉法人 一般職員向けコミュニケーション/某建設業様『自分とチームを育てるコミュニケーション研修』など延べ約2,900名に実施し、近年は、組織開発コンサルティングで、経営トップから幹部会議や次世代幹部の方々と離職問題や心理的安全性の高い組織づくりで成果をあげている。
  
  
◎お申込み
 下記URLよりお申込みをお願い致します。
 どうぞよろしくお願い致します。
 
 8/2(金)15:00~16:30
 「たった一日でその日から行動できる事業計画作成ワークショップ」
https://forms.gle/zu4WTjATnn3nQef69