1/14まで限定視聴 学ぶ経営実践事例 人材を人財にするファンづくり経営
私は、自身の学びの中から、企業にとっての目的と目標を以下のように解釈し、体系化をしています。
◆会社の目的；幸せの実現
◆経営の目的；ファンづくり
◆経営の目標；何かの領域で一番を目指す！
Ｗｏｗ！！
経営の目的にある、会社にとってのファンとは、誰でしょうか？
お客様。
確かにそうです♪
しかし、お客様だけが企業にとってのファンなのでしょうか？
また、企業は、お客様にだけファンになってもらえたらいいのでしょうか？
会社にとってのファンとは、
お客様、取引先、金融機関、地域の人々・・・
そして、働いてくれる社員の皆さんを含めてファンとなります。
企業は、そのファンに対して、自社のことを知ってもらって、
喜んでもらって、忘れられないようにして、ずっと愛され続けてもらえる活動を繰り返し、繰り返し、行う。
企業活動とは、その１つ１つの活動の集合体を指す言葉となるのです。
会社が社員さんにファンになってもらう。
言い換えると、愛される。
愛されるから、辞めない。
定着が進むと言う事です。
結果、社員の方が長く継続して働いて下さるからこそ、企業経営が長く続けられ、
会社の目的である、幸せの実現に向けて社会の課題の解決に貢献が出来るのだと考えます。
また、長く働いて下さることで、
・採用募集にかかるコスト（時間や金銭的コスト）
・育成にかかるコスト
・評判が口コミで広がり紹介で人材が集まり人材不足の悩みから解放される
と言った経営的なメリットが生れます。
2024年1月5日自身がＭＣを務めるインターネットラジオ番組Radicro「たくのつながりラジオ」のオンエアでゲストにお招きをした「株式会社栄水化学・長村和美社長」の社員の皆さまにファンになってもらう会社の取組みは秀逸であり、ぜひご視聴頂きたいです。
オンエア案内のブログ記事
「全国的に珍しい！女性従業員による事業承継～後編～／株式会社栄水化学・長村和美さんがゲスト♪」は、下記よりご参照下さい。
http://sannet.me/2024/01/04/tsunagariradio20240105/
◆兵庫・尼崎市
株式会社 栄水化学 ホームページ
https://www.eisui.co.jp/
人材育成を経営課題の悩みに感じていらっしゃる経営者・社長・リーダーの皆さんにとっては、
ヒントが満載です。
智慧が満載です。
そして、
気づきが満載です。
考え方の視点は、
”ひとり一人の社員さんに会社が寄り添っていく”
”会社がちょっと変わってみる♪”と言うやり方。
長村社長は、仰られます。
社員は、人材ではなく、人財だと。
”財産は守るもの”って言うメッセージが素敵でした。
そんな株式会社栄水化学・長村和美社長がご出演のオンエアの視聴が、
明後日、日曜日（1/14）までの限定は配信でお聴き頂けます。
下記URLページ、ページの最下段に音源（HappyBomber-F第370回（2024年1月5日放送分）」が貼り付けてあり、いつでもお好きなタイミングで視聴頂けます。
良かったら視聴してみて下さい。
https://www.radicro.com/program/happybomber.html