目次
11/26オンライン「みんなで目標を達成する協働型チームづくり ワークショップ&講演会」
Introduction
一般社団法人 日本能率協会が実施した「日本企業の経営課題2021」調査レポートの結果があります。
当面の経営課題はと言う問いに対し、
その上位3つが
① 収益性の向上-40.8%
② 人材の強化(採用・育成・多様化への対応)-37.7%
③ 売上・シェアの拡大-35.2%
また、3年後の課題を見ると第1位は「人材の強化」(36.9%)となっています。
この結果から伺えることとして、企業の2大経営課題が、
☆収益性や売上に関する課題
☆採用・育成・定着を含め、人とチーム(=組織)に関する課題
にあることが伺え、特に、人材に関して多くの企業の経営課題であることと同時に、継続・成長の重要なファクターであることも見えてきます。
皆さまは、経営者、または、現場を指揮するお立場として、
このようなことでお困りではないでしょうか。
◆計画は立てるが、実践が伴わない。あるいは、ふりかえりの検証や改善がなされない
◆普段、仲はいいが、意見の食い違いでもめる事がある
◆他者の悪口や会社の愚痴を陰で言う社員がいる
◆自社の経営理念やビジョンがなく、目標が不明確
◆仕事の進め方が指示型で、社員の主体性が発揮出来ていない
私は、直近5年間で、 約800時間、経営者の方と経営ミーティング、延べ約2,500名の方々とチームづくりの研修を実践して参りました。
経営者の方々から、上記のような悩みの解決を追及してきた中で、身に付けてきたコーチングスキルの要素を独自の視点で「みんなで目標を達成する協働型チームづくり」として体系化し、実践して参りました。
そして、そのことは、下記の2つの集約されます。
先ほどの調査報告書でも、人材育成のテーマとして「幹部・中堅層・新人若手社員」のマネジメント力・業務遂行能力の向上に高い数値結果が示されていることからも、ほとんどの企業で実践が出来ていません。
日本人が古来より培ってきた文化・風習は世界でも類を見ない素晴らしい特質です。その誰もが持っている資質ですが、成果や成長に活かされないのは、下記の2つが発揮されておらず、もったいないと感じます。
どちらか1つでも実践の現場で、発揮することが出来れば、大きな成果を上げることに結びつくようになります。
--・--・--・--・--・--・--・--・--・--・--・--
(1) 意識発達力
思い込みやクセも含めた、考え方・捉え方、観方、聴き方、伝え方であり、
互いは、人として共に対等な存在であると言う人間観。
自分を知り、自分に好奇心を向け、弱さを強み変えリーダーシップを発揮する力
共通点や相違点を見出す力
事象から問題と課題をより分ける思考力
ものごとを抽象化して、構造的に捉えられる力
論理的に筋道を立て、自分自身の意見やアイデアをまとめる考える力
(2) 関係構築力
違いを違いと受け止め調和を図る
弱さを見せあえる関係性
互いに持てる力発揮し合いながら協働する力
共にチームの目的や目標に向け他者と共に貢献をする力
好き・嫌いではなく、仕事に必要な対話により相手とコミュニケーションを取る力
--・--・--・--・--・--・--・--・--・--・--・--
ワークショップ&講演会 アジェンダ
11月26日(金)18:30~20:00に、上記の2つの視点で「みんなで目標を達成する協働型チームづくり ワークショップ&講演会」を開催します。
◆みんながリーダー♪「あなたのリーダーシップ・スタイル 診断」
◆みんなで目標を達成する協働型チームづくり「10の成功STEP」
◆ここを解消すれば理想のチーム!協働型チームづくりを阻害する真の「ボトルネック」
◆成功事例&コンサルティング導入企業様実践実例のご紹介
今回は、過去開催したオンラインで、好評を頂いた「リーダーシップスタイルの診断」をワークショップ形式で実施、ご参加頂く皆様おひとりお一人のリーダーシップ特性の診断を行います。
講演では、理想のチームづくりへの「10の成功STEP」、それを阻害する真の「ボトルネック」をお伝えさせて頂き、さらに、導入企業様での実践事例までご紹介を致します。
オンラインで日本中から参加できますので、この機会に課題を見つけ出し、目標を達成するチームづくりの実践的な方法を学び、自社の経営を見つめ直す機会にして頂けますと嬉しいです。
どうぞご参加お待ちしております。
ワークショップ&講演会 開催内容
【日 程】
2021年11月26日(金)18:30〜20:00
【開催場所】
zoomによるオンラインでの開催
【参加費】
無料
【対象】
経営者、及び経営意思決定の可能な職位の方
《定員 》
先着5名まで。
当日は、参加者の皆様の自己紹介、交流の場もございます。
講師紹介
【講師紹介】
香西 拓也
引き出しのプロ&外遊びマスター
株式会社SANNET 代表取締役
米国CTI認定プロフェッショナル コーアクティブコーチ(CPCC)
厚生労働大臣認定(国家資格);2級キャリアコンサルティング技能士
組織開発コーチング(TLC)認定プラクティショナー(TLCCP)
大阪府中小企業家同友会 東住吉支部所属
体験・体感型のワークショップを取りいれ、経営の原理原則に基づいた人材育成とチームビルディングを得意としています。
直近5年間で、約800時間、経営者の方との経営ミーティング、延べ約2,500名の方々に向けチームづくりの研修実践の実績を持つ。
親族が経営する会社で、後継者・役員として約18年従事。親族経営を行う中小企業の独特の風土を肌身で知る稀有な存在。
コーチングスキル・キャリアコンサルティングの要素を、独自の視点で「みんなで目標を達成する協働型チームづくり」として体系化し、実践した結果、成功事例やお喜びの声を頂くようになりました♪♪
ミッションは、
「みんなが良くなる」
「みんなで良くなる」
その社会の実現に向け、チーム再構築・チームづくりの分野で日本No.1を目指し活動中。
ワークショップ&講演会 お申し込み方法
【お申込先】
お申し込みは、下記フォームにご記入の上、
下記弊社ホームページからお申し込みをお待ちしております。
●お申し込みフォーム
http://sannet.me/contact/
お逢い出来ますことを楽しみに致しております。
ありがとうございます。
・・・・・・・・・・・(切り取り)・・・・・・・・・・・・・・・・
■申し込みフォーム
11/26オンライン「みんなで目標を達成する協働型チームづくり ワークショップ&講演会」
【お名前(フルネーム)】
【E-Mail】
【題名】
【メッセージ】
・会社名;
・連絡先;
・・・・・・・・・・・(切り取り)・・・・・・・・・・・・・・・・