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チームワークをよくしたい経営者のみなさまへ
今、チームや組織は、より１つになる必要があると実感します。
こんにちは。
チーム力が仕事の成果に影響する中小企業の
チームの育成、人材の育成
プロコーチ 香西 拓也（こうざい 拓也）です。
香西のプロフィールはこちら。
プロフィールはここをクリック
今日のブログは、
先日９月２８日に開催致しました、
オンライン講演＆ワークショップの様子についてお届けします。
チームづくりでのボトルネック
仕事柄、多くの経営者・社長の方のインタビューや取材を
させて頂くことがあります。
こんな問いかけをします。
Ｑ；現在、御社で業務を進める上での社員さんの課題は何ですか？
とお訊ねした時の寄せられた回答としては、
◆「社員同士のもめ事」
・ものの言い方が気にいらない
・無視した、された
・仕事への取り組み姿勢が気に入らない
◆コミュニケーション不足による連携ミス
・同じ建物の中で仕事しているにも関わらず、
部署（＝仕事内容）が異なるため接点がない
◆建設的な対話が出来ない
・社員から意見が出てこない
・「どのようしたら解決出来るか」の発想がない
◆会議が報告の場になっている
◆社長と社員の考え方の不一致
・社長のやり方ことが伝わっているのか分からない
・何となく一致感がない
そして、続いて次のようなことをお聞きします。
Ｑ；解決に向けて社内で何か取り組まれているのでしょうか？
すると・・・
「ん～、特には」
と言うお答えが返ってくることが多くの場合あります。
「何か手を付けなければならないのだが、
何をどうすれば良いのか？」
社員さんが業務を進めていくにあたって、
何にポイントに置き、
どんなことをすればいいのか？
実は多くの経営者・社長にとってそこがボトルネックに
なっていることがインタビューや取材を通じて分かってきました。
オンライン講演＆ワークショップ 開催報告
「コロナ状況下で１つにならなきゃいけないのに・・・
協力し合ったらもっと良くなるのに・・・１つになれない」
今回ご参加の経営幹部の方の一言です。
・表向きはいいが、陰で悪口を言っている
・連携プレーがない
・お互いの理解が足りない
・コミュニケーション不足
このような悩み・課題を抱えているチームは少なからずあるのではないでしょうか。
【講演内容】
⑴「意識」と「関係性」の強化により業績を大幅に改善した成功事例
⑵世界認定プロコーチが実践するコーチングスキルから誰もが理想のチームを目指す具体的な方法
⑶その場で分かるあなたのリーダータイプ分析
【参加するメリット】
・自分のリーダータイプを知ることで、
①自分のこれまでの言動に納得できる
②コミュニケーションでの誤解や衝突の原因に気付ける
③明日からの言動が変わる
・チームづくりの具体的な事例や手法を知ることで、
①自社のチームの問題点と原因を考える機会となる
②理想のチームになる、最初の一日となる
今回は、２社２名の経営者・経営幹部の方にご参加頂き、
その場で、「個別相談会」のお申込みを頂きました。
参加者の生の感想・メッセージ
今回ご参加頂いた参加者の方の生の感想の声をご紹介します。
◆実際にチームづくりって今回学んだ「意識」と「関係性」づくりから
取り組まなきゃいけないことを実感し、納得が出来た。
◆２時間は長いかなと思っていたが、
「あっ」と言う間に時間が過ぎ楽しみながら学ぶことができた。
◆忘れかけていたことを思い出させて頂けた
◆今日香西さんにやってもらったことを社内でもやってもらいたい
チームづくり・人材育成の課題を解決する２つの「力」
チームづくり、人材の育成の本質的なポイントは何なのか？を
考え、まとめた結果、ある力に着目することで解決できることが
分かりました。
（１） 意識発達力
物事を見たり、聞いたりした時の受け止め方。
自分の意思を相手に伝わるように言葉やしぐさを駆使する表現力
意見やアイデアを考える力
自分を知り、自分に好奇心を向け、弱さを強み変えられる力
相手との違いを受け止め。受容する寛容さ
人として共に対等な存在であること
（２） 関係構築力
違いを違いと受け止め調和を図る
弱さを見せあえる関係性
互いに持てる力発揮し合いながら協働する力
共にチームの目的や目標に向け貢献をする力
好き・嫌いではなく、仕事に必要な対話により相手とコミュニケーションを取る力
この２つの力を効果的に学べるのが、私どもの「チーム再構築コンサルティング」です。
チーム再構築コンサルティングとは
チーム再構築コンサルティングでは、
経営者・社長を筆頭に、全社的にひとり一人が学びを通じて、
自らが気づき、考え、行動する人材を育成します。
そして、「個の成長」と「関係性」を育てていき、
「単なる仲良し集団をつくる」ことを目的にするのではなく、
経営理念やビジョンに近づいていくために、
その活動源泉である収益をはじめとする業績全般を上げ続けていくチームを
自分たちで作りあげる力を養成するプログラムです。
ＳＡＮＮＥＴがチームづくりに取り組む理由
私たちは、
・人が自分らしい生き方を自ら創り出し、ひとり一人の人生を豊かに
生きていくこと
・中小企業の事業継続、成長
この２つに想いを持っています。
と同時に、社会的課題がそこにあるとも感じています。
それら社会的課題の解決を目指し、経営者・リーダーを筆頭にチームに所属するひとり一人
の人間的な成長・チームづくりをコミュニケーションの側面からご支援をしています。
そして、
次世代の若者や子どもたちが自らの力で自分を活かし活躍する場を創り続けていける人財で
あふれる社会になることに想いを持っています。
今回開催しましたオンライン講演＆ワークショップは今後も継続的に開催を
していく予定です。
開催日程が決まりましたら、またブログで情報を発信させて頂きますので、
お気軽にご参加をして下さい。
今日も最後までお読み下さりまして、
ありがとうございました。