目次
【9/28オンライン講演＆ワークショップ】社員同士もめ事解消を目指しその日から行動が変わる理想のチームづくり開催ご案内
中小企業の経営者・社長の皆様
組織を預かるリーダーの皆様
企業におけるチームづくり・人材育成の課題は尽きることがありません。
チームづくりをする目的は、「仲良し集団」を作ることなのでしょうか？
こんにちは。
チーム力が仕事の成果に影響する中小企業の
チームの育成、人材の育成
プロコーチ 香西 拓也（こうざい 拓也）です。
お待たせ致しました。
チームづくりに取り組む経営者・社長・リーダーの方向け
オンラインセミナー（無料）のご案内となります。
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地域の雇用を守り、理想や夢に向けて日々
奮闘する中小企業経営者をご支援しています
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理想のチームづくりに取り組みたい社長とご一緒したいセミナー
Withコロナ時代に入り、今時代の潮目が本当に変わろうとしていると実感します。
どんな変化が起きるのか？
これまでは対立して競争し勝つことが成長の原理の時代でした。
これからは、助け合って、教え合って、学び合って、考え、気づき
共に成長していく時代がやってくると感じます。
単なる勝ち負けの時代ではなくなる。
チームも互いに対立し競争し勝つこと。どちらが優れている優れていない
ことを証明し合う時代ではなくなります。
チームにとってこれから必要なことは、
「協働」と「貢献」です。
そんなチームづくりを目指したいとお考えの経営者・社長との
機会を持たせて頂きたいと考え、オンラインセミナーを開催させて頂きます。
「チーム再構築コンサルティング」オンラインセミナーと
名づけさせて頂きました。
経営者・社長のチームづくりでのボトルネック
仕事柄、多くの経営者・社長の方のインタビューや取材を
させて頂くことがあります。
こんな問いかけをします。
Ｑ；現在、御社で業務を進める上での社員さんの課題は何ですか？
とお訊ねした時の寄せられた回答としては、
◆「社員同士のもめ事」
・ものの言い方が気にいらない
・無視した、された
・仕事への取り組み姿勢が気に入らない
◆コミュニケーション不足による連携ミス
・同じ建物の中で仕事しているにも関わらず、
部署（＝仕事内容）が異なるため接点がない
◆建設的な対話が出来ない
・社員から意見が出てこない
・「どのようしたら解決出来るか」の発想がない
◆会議が報告の場になっている
◆社長と社員の考え方の不一致
・社長のやり方ことが伝わっているのか分からない
・何となく一致感がない
そして、続いて次のようなことをお聞きします。
Ｑ；解決に向けて社内で何か取り組まれているのでしょうか？
すると・・・
「ん～、特には」
と言うお答えが返ってくることが多くの場合あります。
「何か手を付けなければならないのだが、
何をどうすれば良いのか？」
社員さんが業務を進めていくにあたって、
何にポイントに置き、
どんなことをすればいいのか？
実は多くの経営者・社長にとってそこがボトルネックに
なっていることがインタビューや取材を通じて分かってきました。
チームづくり・人材育成の課題を解決する２つの「力」
多くの経営者・社長のお悩みに耳を傾ける中で、
チームづくり、人材の育成の本質的なポイントが何なのか？を
考え、まとめた結果、ある力に着目することで解決できることが
分かりました。
では、「ある力」とは一体何か？
それは、下記の２つに集約されることが分かりました。
（１） 意識発達力
物事を見たり、聞いたりした時の受け止め方。
自分の意思を相手に伝わるように言葉やしぐさを駆使する表現力
意見やアイデアを考える力
自分を知り、自分に好奇心を向け、弱さを強み変えられる力
相手との違いを受け止め。受容する寛容さ
人として共に対等な存在であること
（２） 関係構築力
違いを違いと受け止め調和を図る
弱さを見せあえる関係性
互いに持てる力発揮し合いながら協働する力
共にチームの目的や目標に向け貢献をする力
好き・嫌いではなく、仕事に必要な対話により相手とコミュニケーションを取る力
先ほどの多くの社長の方々の
「何か手を付けなければならないのだが、
何をどうすれば良いのか分からない？」
と言う悩みへの回答をお伝えするならば、それは、
経営者・社長を筆頭に、全社的にひとり一人の「個の成長」と「関係性」
を育てていくことですとお答えさせて頂けます。
そして、経営の全体的な視点から
「なぜ、チームづくりが必要なのか？」と言われれば、
それは間違いなく、
「単なる仲良し集団をつくる」ことが目的ではなく、
経営理念やビジョンに近づいていくために、
その活動源泉である収益を上げ続けていくチーム。
そのために必要なコミュニケーション力や人間性を
育てていくことは欠かせません。
そして、その根幹が
「意識発達力」と「関係構築力」となるのです。
オンラインセミナーにご参加された方の声
これまでにオンラインセミナーにご参加された方々の感想の声を
ご紹介します。
◆会社が上手く動いていくには人間同士の構築が大事だと言うことを
分かり易く教えてもらえたことが良かったです。
（３０代・男性・経営者）
◆リーダーの在り方、心構え等すごく分かりやすかった。
（５０代・男性・経営者）
◆経営理念・ビジョンを基に経営計画書の大切さを改めて感じました。
（４０代・男性・経営者）
◆自分自身を省みる良い機会だった
（５０代・男性・経営者）
◆進行の仕方や話しの分かりやすさが良かったです。
ぜひ社員にも聞いてもらいたいと思いました。
（５０代・男性・経営者）
◆ワークがたくさんあったので，学びが腹に落ちる素晴らしいセミナーでした。
継続することで、自分の癖を知ることができ、社員さんとのコミュニケーションの
改善に活かせそうな気がします。
（３０代・男性・経営者）
9/28オンライン講演＆ワークショップ社員同士のもめ事解消を目指しその日から行動が変わる理想のチームづくり
【講演内容】
⑴「意識」と「関係性」の強化により業績を大幅に改善した成功事例
⑵世界認定プロコーチが実践するコーチングスキルから誰もが理想のチームを目指す具体的な方法
⑶その場で分かるあなたのリーダータイプ分析
【参加するメリット】
・自分のリーダータイプを知ることで、
①自分のこれまでの言動に納得できる
②コミュニケーションでの誤解や衝突の原因に気付ける
③明日からの言動が変わる
・チームづくりの具体的な事例や手法を知ることで、
①自社のチームの問題点と原因を考える機会となる
②理想のチームになる、最初の一日となる
【対象】
社長・経営者・個人事業主（組織化を検討中）・事業後継者、
組織を率いるリーダーなど
業種や企業の規模は問いません。
本気で理想のチームづくりを考えていきたい方限定でお願い致します。
【日時】
２０２０年９月２８日（月）１８：３０～２０：３０
＊入室開始；１８：１５
【場所】
ＺＯＯＭ
＊お申し込み後にご連絡をさせていただきます。
【定員】
７ 名
【料金】
無 料
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《 講師紹介 》
香西 拓也（こうざい たくや）
チーム力が仕事の成果に影響する中小企業の
チームの育成、人材の育成
（株）ＳＡＮＮＥＴ 代表取締役
米国ＣＴＩ認定プロフェッショナル コーアクティブコーチ（ＣＰＣＣ）
厚生労働大臣認定 2級キャリアコンサルティング技能士（国家資格）
リーダーシップ・組織開発コーチ 認定プラクティショナー（ＴＬＣＣＰ）
自らが、「個の成長」と「関係性づくり」を自然に
考え・気づき・変革し、成長していく手法で、過去４年間で、
経営者とのエグゼクティブコーチング延べ約６５０時間超、
企業研修においては、
陸上自衛隊セカンドライフ支援・研修講師として登壇、
某社会福祉法人 一般職員向けコミュニケーション研修講師／
某建設業様『自分とチームを育てるコミュニケーション研修』など
延べ約２，２００名以上に実施し、成果を上げてきました。
活動理念は、「未来を託す若者や子どもたちの活躍の場を
作り続ける」。
その活動として、中小企業の事業承継にスポットを当てた
ラジオ番組のパーソナリティとして経営者・後継者・専門家を
ゲストに迎え、ノウハウや経験を広く伝え、中小企業の継続、
成長・発展を支え次世代へつなぐ活動に取り組む。
その他のプロフィールはこちら♀️
https://profile.ameba.jp/ameba/iifuuninaru-keiei
9/28オンライン講演＆ワークショップ 申込みフォーム
【お申込について】
基本的に先着順とさせていただきます。
お申し込みは、下記フォームにご記入の上、
下記弊社ホームページからお申し込みをお待ちしております。
●お申し込みフォーム、下記のリンクＵＲＬへアクセス下さい
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
https://forms.gle/XgqNnmzCcQN64KNK6
お逢い出来ますことを楽しみにしております。
ありがとうございます。