目次
中小企業のチームづくりの課題を解決するオンラインセミナー 開催報告
チームづくりの目的
チームづくりの目的は、単なる「仲良し集団」を作ることでは
ありません。
こんにちは。
チーム力が仕事の成果に影響する中小企業の
チームの育成、人材の育成
プロコーチ 香西 拓也（こうざい 拓也）です。
今日のブログは、
昨日、経営者の方向けに開催しました「チーム再構築コンサルティング」
オンラインセミナーから参加者の声を中心にお届け
します。
オンラインセミナー 開催概要
◆開催日時；２０２０年 ９月１０日（木）
◆開催場所；ＺＯＯＭ（オンライン）
◆参加主催；大阪府中小企業家同友会
某支部 小グループ会さま
◆参加人数；６名
チーム再構築コンサルティングとは
弊社がご提供しているサービス
「チーム再構築コンサルティング」とは、
中小企業経営者のチーム（組織）の育成や人材の育成に会する悩みや願望の
「何を、どうしたらいいか？」分からない・・・。
「どうにかしたい！」が・・・。
の声から生まれた、チームを『持続可能なチーム』に育てる
１つの答えのようなもの。
持続可能なチームと表現しましたが、
噛み砕いて表現をすると、
『社長がいなくても意思決定が出来る会社』にしたい。
と言うことです。
そして、
単なる「仲良し集団」のチームを作るのではなく、
会社におけるチームは、会社の目的や目標、収益を
上げていくために存在していることが前提と
なりますので、経営理念やビジョンを土台に、
片側が「戦略やブランディング」
もう片側に「チームづくり・人材育成」
と言う位置関係の中に位置します。
そして、チームは売上や収益を上げ、理念やビジョンを
追い続けるための源泉としての重要な部分を担っている存在で、
チームの成熟度が、成果に対して多大な影響を
もたらすことは周知の事実であり、同時に、
チーム再構築コンサルティングの基本的な考えと言うことにも
なります。
チームづくりに必須の２つのこと
これまで、中小企業の経営者向けコーチングとして約６５０時間以上、
研修として延べ約２，３００名の方々にご提供した経験から
チームづくりにとって、ある２つの大きな力が必須であることが
分かりました。
（１） 意識発達力
物事を見たり、聞いたりした時の受け止め方。
自分の意思を相手に伝わるように言葉やしぐさを駆使する表現力
意見やアイデアを考える力
自分を知り、自分に好奇心を向け、弱さを強み変えられる力
相手との違いを受け止め。受容する寛容さ
人として共に対等な存在であること
（２） 関係構築力
違いを違いと受け止め調和を図る
弱さを見せあえる関係性
互いに持てる力発揮し合いながら協働する力
共にチームの目的や目標に向け貢献をする力
好き・嫌いではなく、仕事に必要な対話により相手とコミュニケーションを取る力
昨晩のオンラインセミナーでも、この２つの力の事を腹落ちして頂くために、
実際にワークを通じて体感頂き、且つ、事例をご紹介しながら、重要性に
改めて、気づいて頂きました。
参加者の皆様の声
終了後のアンケートからの声をご紹介します。
その理由です。
開催後記
こちらの団体様では、「経営指針書」で企業の軸や方向性、具体的な戦略方針までを
つくり「強い経営体質」を参加企業が実践することに力を入れらており、
今回のセミナーを受け、改めて「経営指針書」の重要性に気付かれた経営者さまが多く、
そのために、チームづくりにも力を入れる必要があるというご意見・感想がありました。
私どもＳＡＮＮＥＴも「単なる仲良し集団のチームづくり」ではなく、
理念やビジョンを基に、売上・収益を生むチームづくりのお手伝い、ご支援を
して参ります。
オンラインセミナーのご依頼 受付
弊社ＳＡＮＮＥＴでは、企業団体・組合団体様などでの
「チーム再構築コンサルティング」オンラインセミナーの開催の
ご要望を受け賜っております。
お気軽にお声かけください。
お申し込みは、下記フォームにご記入の上、
下記弊社ホームページからお申し込みをお待ちしております。
●お申し込みフォーム
http://sannet.me/contact/
お逢い出来ますことを楽しみにしております。
ありがとうございます。
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