【人財育成】「認知承認」する力と「問い」の持つ力を活かすことこそが人財育成のカギ!

小さな会社の100年企業づくり。チーム再構築のコンサルティングを仕事とするチームづくりコーチ・香西拓也(こうざいたくや)のブログ。今日は人材育成に欠かせない経営者・リーダーの「認知承認する力」と「問い」の持つ力について書きました。

認知承認する力と問いの持つ力を活かすことこそが人財育成のカギ!

こんにちは。
 
 
チームづくりコーチ・香西 拓也です。
 
 
今日お届けする内容は、
自社のチームづくりに向けて社員おひとりお一人の人財育成は
避けて通れませんね。

経営者・リーダーの方々はどんな力を備えていることが
人財育成、チームづくりへの近道となるのか?

最近観た映画にそのヒントがありました。

そのことをブログにまとめましたので、
宜しければご一読下さい。
 
皆様の「人財育成」にお役に立てて頂くと共に、
「チームづくり」に貢献出来ればと思います。
  
 
下記URLリンク先に記事を掲載していますのでご参照下さい。
↓  ↓  ↓  ↓  ↓  ↓  ↓  ↓
https://ameblo.jp/iifuuninaru-keiei/entry-12594307752.html
 
 
どうぞご一読下さい。
 
 
今日も最後までお読み頂きまして、
ありがとうございました。
 
 
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