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（放送音源あり）株式会社向井珍味堂 中尾敏彦さんがゲスト♪事業存続と自社の成長のためにＭ＆Ａを選択された3代目経営者の経営判断とは！！（前編）
皆さんは「Ｍ＆Ａ」と聴かれるとどのようなイメージを持たれるでしょうか？
「自社には関係がないなぁ」
「うちの会社には縁のない話し」
「（会社が）乗っ取られる」
私自身も正直あまりいいイメージを抱いていませんでした。
ところがここ5年間ほどの中小企業における事業承継では全体の４０％が「Ｍ＆Ａ」で占められていることをご存知でしょうか？
皆さん、こんにちは。
2代目3代目経営者、
事業承継を応援する
株式会社ＳＡＮＮＥＴ
事業承継コーディネーター 香西（こうざい） 拓也です。
さて、本日のブログは、私がパーソナリティーと務める事業承継専門ラジオ番組
「HappyBomber-Friday『たくのつながりラジオ』」
の2,020年7月オンエアのお知らせです。
オンエアご案内
オンエアは、
2019年7月5（金）
２２：３０～２３：００です♪
＊この放送のオンエアは終了しています。
放送 音源（バックナンバー）
↓ 下記のＰＬＡＹ「▶」をクリックで、番組視聴が可能です。
ラジオの聴き方
聴き方はすごくカンタン！
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
まずは下記、ＵＲＬへアクセスしてください♪♪
http://radicro.com/
そして、トップページ上の「▶」（再生）のマークをクリック（スマホはタップ）
するだけです。
インターネットに繋がるスマートホン・パソコンなどであれば、機種に関係なく、
また、特別なアプリも一切不要でお聴き頂けます。
ゲストさん ご紹介♪
会社名；株式会社 向井珍味堂
お名前；顧問（前社長） 中尾 敏彦（なかお としひこ）さん
中尾さんは、事業承継として
「親族承継」・「親族外承継」・「Ｍ＆Ａ」の３つの選択肢を持たれ、
１つ１つの承継時のパターンをシミュレーションされ、最後に「Ｍ＆Ａ」でご自身が受け継いでこられた会社の存続・成長を受け継いでいくことを経営判断されました。
その様子を今月（7月）と来月（8月）の2回に渡り決断に至るまでの道のり、そして、具体的にどのようにして事業承継（Ｍ＆Ａ）をされたのか？をお伺いし、その様子をお届けします。
会社紹介 ～株式会社 向井珍味堂～
株式会社向井珍味堂さんは、大阪市の南部。平野区にあります。
https://mukai-utc.co.jp/
向井珍味堂さんは、1947年創業。
経営のコンセプト（理念）は、「他にない珍しい美味しい味のものをつくる会社」。
故に「珍」「味」「堂」となっているのです。
そして、「ベストセラーよりロングセラー」として「小さなマーケットの大きなシェアのものを複数持つ」という戦略で、天然の素材を使った風味・品質・安全性の三拍子そろった本物にこだわり続けることを事業柱として創業以来経営を続けてこられています。
実際に扱っている商品は信号の「赤」「黄」「緑」の3色。
「赤」は、唐辛子
「黄」は、きな粉
「緑」は、青のり
を扱われている食品メーカーのお会社です。
今回の聴きどころ
中尾さんは、親の敷いたレールの上を歩くことが嫌で、大学卒業後、大手商社に入社、その頃は向井珍味堂に戻ることは考えておられなかったようですが、一転、戻ることを決意されました。
「大きな組織の中でうずもれて行くぐらいなら、自分でやった方がオモロイ！」
しかし、簡単に親の会社に行かないのが中尾さん。
友人に決算書（経営数字）の見方を教えてもらい数字の根拠から親の会社を分析されます、
また、自社の主力商品についてもどんな商品を扱っているのかを調べ、
親の人柄よりも商品力で売れていることを調べ、ならば自分もやれるのではないか？！と
決断をされ、入社を決意されました。
このように、まず論理的、客観的に物事を分析することが中尾さんは優れたお方なのですが、
経営者としては、「論理的」「客観的」（ロジカルシンキング）に情報などを分析する力を
養うことは必須のことであると今回のお話から感じます。
中尾さんが経営者として考える企業が「事業存続」をしていくこととは？
また、そのきっかけとなったエピソードをリアルにお話しして下さっています。
そして、
初めて事業承継を意識されたのは、40歳の時。
29歳で会社へ入社し、経営の立て直しに傾注し、
再建に成功した時、ふと自分の後任のことが頭を過りました。
経営者が、2代目とか創業者とかその置かれている立場に関係なく一度は考えるテーマ。
それが「事業承継」ではないでしょうか？
そこでまず取った行動は「情報収集」
商工会議所はじめ、様々な場へ参加し、実情や手法などを学ばれていかれました。
前編となる今回は主に中尾さんが様々な経営課題やプライベートの問題と向き合いながらも経営を続けてこられ、Ｍ＆Ａによる事業承継に至るまでの道のりをたっぷり語って頂いています。
中尾さんの経営者としての物事への考え方（ロジカルシンキング）を
聴いて頂くだけでも、非常に参考になる今回の放送は、
事業を渡していく立場の経営者さん
事業を受け継いでいく立場の後継者さん
どのお立場であれ、聴き応え満載の30分となっています。
お聴き逃しなきよう、
是非お聴き下さい！！
番組オンエア
オンエアは、
明日（７／５）２２：３０～２３：００となっています。
聴き逃した方は、再放送／再々放送のご案内もあります。
☆再放送、翌日（７／６（土）） ８：３０～９：００
☆再々放送、翌々日（７／７（日））１３：００～１３：３０
となっています。
また、再放送／再々放送を聴けなかった方には、
７／８（月）～７／１４（日）まで下記ＵＲＬページの最下段に放送音源が
貼り付けてあります。
上記期間中でしたら、好きな時にいつでも再生し、
お聴き頂くことが出来ますので、こちらも是非ご利用下さい！
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
http://radicro.com/program/happybomber.html
番組の聴き方
スマホ／パソコン、インターネットに接続できる機器であれば何でもＯＫ！
下記、ＵＲＬへアクセスし、ページトップの▶マークの「再生」ボタンをクリックするだけです♪
http://radicro.com/
みんな集まれ！ＨａｐｐｙＢｏｍｂｅｒ！！
私が担当する「ＨａｐｐｙＢｏｍｂｅｒ」は月曜日・水曜日・金曜日に週替わりでパーソナリティーが交代する番組です。
パーソナリティーも個性あふれる方ばかりで、人とのふれあい・人の想いを発信することに熱のある人たちの集まりです。他の番組も是非聴いてみて下さ～い♪
番組ゲストさん 大募集
番組では、私、たく（＝香西拓也）とご一緒頂く後継者さん・２代目経営者さんを
募集致しております。自薦・他薦は問いません。
リクエストメッセージ 受付
また、一般の方も含め、ゲストの方や私、たく（＝香西拓也）へ訊いてみたいこと、相談したいことなどのメッセージもお待ち致しております。
下記、番組リクエストページよりドシドシお送り下さ～い！！
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
http://radicro.com/request/happybomber.html
番組ＭＣ・たく（香西 拓也）は、このようなお仕事をさせて頂いています♪
チームづくり コミュニケーションに関するワークショップ・研修・講演をご提供しております。
☆人財育成・チームづくり（社内研修）
「自分とチームを育てるコミュニケーション研修」←（好評の研修です！）
☆社内会議・ミーティングに進行役として参加（グループコーチング）
「幸せ会議」
☆部下・同僚へのコーチング的な関わりを学びたい！（一般・幹部向け研修）
「コーチングによる好ましい職場環境づくり実践塾」
☆コーチとの1対1の対話で経営課題解決（経営者・経営幹部向け）
「経営者コーチング」
ヒアリング、対話により１社１社オリジナルコンテンツで「プラン」を一緒に考えて参ります。
まずはご相談下さい。
事業承継について、お悩み・ご相談お請けたまわり致します。
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