目次
番組史上最年少ゲスト！浅山隆太さん♪自ら実践されていたリーダーシップとは？
フットサルチームのキャプテンとして活動されていた時に
意識されていた「リーダーシップ」について語って下さったのは、
今回のゲスト、
若干２４歳の浅山隆太（あさやま りゅうた）さんです。
実は浅山さんは、２代目経営者でも、後継者でもありません。
大手金融会社にお勤めのサラリーマンなのです。
こんにちは。
二代目・三代目経営者
中小企業のチームづくりを応援する
株式会社ＳＡＮＮＥＴ・コーチ 香西（こうざい） 拓也です。
Radicro
「HappyBomber-Friday！『たくのつながりラジオ』」
の１０月オンエアのお知らせです。
オンエアのご案内
放送は、
今晩（１０／５（金））
２２：３０～２３：００
です♪
何故今回ゲストにお越し頂いたのか？
理由は大きく２つです。
１つ目。
冒頭でも触れたように学生時代に１年間、フットサルチームのキャプテンとして
部員４０名を束ねてこられ、その「リーダーシップ」の考え方がとても
シンプル且つ、非常に的を得ていると感じました。
そして、
このことは、日々、経営、または、部下の方々との関係性、職場風土づくりに取り組まれて
おられる皆さんにも共通することではないかと感じ、是非参考にして頂きたいと思いました。
２つ目として、
これまで雇用サイド、つまり経営者、及び経営管理層としてのお話しはたくさん
聴いてきたのですが、働く側、しかも、若い世代の声は聴いて来ませんでしたが、
最近、経営者の方々との対話から「社員のみんな、特に若い世代の社員が、
どんなことを考えているのか知りたい？！」と言う声を聴く機会が多かったことも
あり、若い世代の代表としてお越し頂いたと言うことです。
浅山流リーダーシップとは？
さて、一体何だと思われますでしょうか？
要素は３つ。
印象に残っているのは、
「コミュニケーション」を深くとることを意識されてきたそうです。
そして、
番組後半は、「働く」ということ。
ご自身含め、周囲のご友人のことも例に挙げて頂きながら、
素直で、具体的にお話しして下さっています。
■社員さんの本音がなかなか引き出せない。
■社員さん育てに苦労している。
気になる方は、是非今夜のオンエア、是非聴いて下さ～い♪
オンエアのご案内
放送は、
今晩（１０／５（金））
２２：３０～２３：００
です♪
ラジオの聴き方
聴き方はすごくカンタン！
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
まずは下記、ＵＲＬへアクセスしてください♪♪
http://radicro.com/
そして、トップページ上の「▶」（再生）のマークをクリック（スマホはタップ）
するだけです。
インターネットに繋がるスマートホン・パソコンなどであれば、機種に関係なく、また、特別なアプリも一切不要でお聴き頂けます。
番組オンエア
オンエアは、本日（１０／５）２２：３０～２３：００となっています。
聴き逃した方は、再放送／再々放送のご案内もあります。
☆再放送、翌日（１０／６（土）） ８：３０～９：００
☆再々放送、翌々日（１０／１０（日））１３：００～１３：３０
となっています。
ＲａｄｉＣｒｏの聴き方
スマホ／パソコン、インターネットに接続できる機器であれば何でもＯＫ！
下記、ＵＲＬへアクセスし、ページトップの▶マークの「再生」ボタンをクリックするだけです♪
http://radicro.com/
ＨａｐｐｙＢｏｍｂｅｒ
私が担当する「ＨａｐｐｙＢｏｍｂｅｒ」は月曜日・水曜日・金曜日に週替わりでパーソナリティーが交代する番組です。
パーソナリティーも個性あふれる方ばかりで、人とのふれあい・人の想いを発信することに熱のある人たちの集まりです。他の番組も是非聴いてみて下さ～い♪
番組出演者を募集しています♪
そして、この番組では、私、たく（＝香西拓也）とご一緒頂く後継者さん・２代目経営者さんを募集致しております。自薦・他薦は問いません。
また、一般の方も含め、ゲストの方や私、たく（＝香西拓也）へ訊いてみたいこと、相談したいことなどのメッセージもお待ち致しております。
下記、番組リクエストページよりドシドシお送り下さ～い！！
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
http://radicro.com/request/happybomber.html
番組ＭＣ・たく（香西 拓也）は、このようなお仕事をさせて頂いています♪
■以下のようなワークショップ・研修・講演をご提供しております。
☆経営成果を最大化する、
・リーダーの意識向上
・組織風土づくり
・”美点凝視”でチーム力アップ
・人との会話が「快話」に変わるコミュニケーション術
・プロコーチが教える相手に寄り添い、想いを引き出す対話術
ヒアリング、対話により１社１社オリジナルコンテンツで「育成」を一緒に考えていきます。
どんな些細な事でも結構ですので、お気軽にご相談下さい。
■事業承継について、お悩み・ご相談お請けたまわり致します。
専門家も手を付けない、
・現経営者と後継者との価値観のすり合わせや想い／理念の承継
・従業員との信頼関係の構築の仕方
など、コーチングをしながら「組織力」や「心のケア」に焦点を当て、事業承継のご支援を致します。
事業承継のポイントは、早めの計画と準備です。
気になられた方は、下記問い合わせよりご連絡を下さい。
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