次世代リーダーとの交流をさせて頂きました♪


次世代リーダーとの交流をさせて頂きました♪

皆さん、こんにちは。

30代次世代経営者(若手経営者)
40代二代目・三代目経営者
50代後継者育成を考える経営者を応援する
株式会社SANNET・コーチ 香西(こうざい) 拓也です。

ご縁を頂き、次世代を担うリーダーの方々が集う場で「コーチング」について
お伝えしてきました。

いつ?どんな場で・・・?

☆2017年10月24日(火)

☆大阪府南部、関西国際空港に程近い、
 大阪・泉南市を中心に活動をする、
 公益社団法人 泉南青年会議所さま
(JCの通称でお馴染みです。以下、「泉南JC」と表記)

 その泉南JC様、10月例会の場にて、講師としてお呼び頂きました。
写真(JC例会看板(550 310))

 メンバーの方々は、30代を中心に、40代の方も含め、
2代目経営者さん、
事業後継者さん、
市議会議員さん、

と年齢も、立場もそれぞれ違いましたが、何らかの「リーダー」と言う立場では、
共通している8名の方々がご参加されました。

テーマ

テーマ;『コーチングって何ですか?』

最初に認識合わせとして、「コーチング」を聞いたことがある、受けたことがあるなど
何らかの予備知識を持っている方がどれくらいいらっしゃるのか?質問をしてみました。

すると、
今回は「2名」の方が、何らかでコーチングを知っているとお答え下さり、
残り「6名」の方は、初めて聴く方と言う事が分かりました。

と言う事で、出だしは「コーチングの語源」から始めていきました。

ちなみに、「コーチング」の語源、ご存じでしょうか?
コーチングの語源は、「coach(馬車)」から来ているんです♪

そして、コーチングの特徴や本質。
更に、経営者(=リーダー)にとって、コーチと契約しコーチングを受ける効果などを
お伝えさせて頂きました。

リーダーシップ開発

泉南JC様には、立場こそ違え、リーダーの方々が集われていましたので、
成人以降の発達理論に基づいた「成果につながるリーダーシップ開発」として、
ワークをしながら、ワイワイ!!賑やかに、
それぞれの
●思い込みから来る行動特性
●クセ
●強み
●世界観

などを体感頂きました。

とてもユニークだったのは、私のお伝えしたリーダー特性を
「北斗の拳」になぞらえて、

「お前は、トキや!」
イラスト(北斗の拳 トキ)

「あぁ~、これはケンシロウだ!!」
イラスト(北斗の拳 ケンシロウ(550 410))

「私は、ラオウだ♪」
イラスト(北斗の拳 ラオウ)

と分析され、見事にその特性をイメージ化されていました(笑)

感想・質疑応答

最後に質疑応答では、

Q;「組織やチーム構成において、より生産に効果的なリーダーシップタイプの
   組み合わせはありますか?」
   加えて、黄金比率のようなものはあるのですか?
などの鋭いご質問が飛び出しました。

そして、感想として、
「コーチングについて初めて今日知って、経営者は『最後、一人で意思決定をします。
多くの人に右と言われても、経営者が左と思えば、“左”と決断をします。
しかし、それでも、誰かに聴いて欲しいと思う時があります。
それは、友人や家族・パートナーではない、役柄や立場に関係なく、
“対等”な立場の存在としてフラットに話を聴いてくれる存在が欲しいと思うのが経営者です。
コーチはそんな存在であると感じました。』今日は、ありがとうございました。」
と結んで頂きました。

DSC_0197(550 300)

まとめ

短時間、且つ、私の拙い話に対して、お伝えしたかった“本質”を掴んで頂き、
感想として頂けたことは、正直、本当に嬉しかったです。

経営者の方々が「ハダカの王様」にならないように、
孤独」を感じず、
経営を“いい風”にして、社員の皆さんと共に成長していくことが私のコーチングです。

お問合せ

このように
「コーチング」に興味がある、聴いてみたい!
「生産性アップにつながるリーダーシップ開発」について知りたい!
と言う皆様、エリア問わず伺い「体験型ワークショップ」を開催させて頂きます。

下記、メールアドレスまたは、再下段のホームページ「コンタクト」へアクセス頂き、
お問合せ下さい。

☆gmail;taku.lifeisclimax@gmail.com

お待ちしています。

そして、
今回、お世話になった「泉南JC」のみなさま、本当にありがとうございました。
貴所のご発展を心より祈念致しております。

今日も最後までお読み下さり、ありがとうございました。

■SANNETでは、成人発達理論を基にした「リーダーシップ」「コミュニケーション」
 「人間関係」に関するコーチングセッション・ワークショップ・講座・研修を
 ご提供しております。
 また、「売上up」「生産性up」につながるリーダーシップ開発・組織風土・土壌づくり
 に関する経営支援もさせて頂いております。
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