目次
リーダーシップ開発研修が始まりました
皆さん、こんにちは。
30代次世代経営者（若手経営者）
40代二代目・三代目経営者
50代後継者育成を考える経営者を応援する
株式会社ＳＡＮＮＥＴ・コーチ 香西（こうざい） 拓也です。
経営者の方々の”声”
★“ハダカの王様”になりたくない！
自分自身の言動が周囲にどんな風に影響を与えているのか？を
知りたいと思う中小企業経営者の方々を応援したい。
★組織／チームを預かる経営幹部・管理職が自分の強みに気付き、それを活かすことで
より楽に生産性を上げられるようになって欲しい
★仕事がオモロイ！
職場がオモロイ！！
日々がオモロイ！！！
そんな事を感じられる組織風土づくり、土壌づくりをしたい。
昨年4月に独立して以降、経営者の方々にコーチングでご一緒するたびに、これらの声は確実に私に届いていました。
そして、それは私が起業をした際の想いにも沿っていましたし、何とか上記の3つの事で、
経営者の皆さんの役に立てないかと試行錯誤を繰り返してきました。
そんな中で、今回１つの実が結実しました。
管理職向け研修のはじまり
某製造事業者さんの管理職の方向けに
「リーダーシップ開発研修」と言う形で新たに半年間ご一緒する旅が始まりました。
内容
それは「成人発達理論」を基本としたアセスメント、「TheLeadershipCircle；（略；ＴＬＣ）」
＊ＴＬＣの詳しい内容については下記URLへアクセスして下さい。
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
http://www.theleadershipcircle.jp/
をベースにしたもの。
研修主題；リーダーシップ開発ってどんなことをするの？
リーダーシップ開発って、とても抽象度が高く、何をするのかよく分からないですよね。
ここでは、思い込み（成育歴や生い立ち）やトラウマなどに由縁する成果につながりにくい行動、
例えばこれは、「優柔不断」でいること。
また、与えられた権限や既に備わっている自分の強みに無自覚で活かしきれていない・・・など、
人であれば誰でも当たり前に持ち合わせている思考行動習慣に変容を起こしていくことに取り組んでいきます。
本当に些細な事柄もご自身にはきっと大きなチャレンジでありますし、
葛藤が起こる事と思います。
まずは、改めてスタート地点に立たれた今回ご一緒する
リーダー（管理職）には心からの敬意を表したいですし、
最後までしっかり共に居たいと思います。
アファメーション（宣言）
私は、勇気を持って、
自らの力（リーダーシップ）を信じ、
自らの道を切り拓いていく全ての人と
つながり、
寄り添い、
踏み出す一歩を応援するコーチです。
今回も最後までお読み頂き、ありがとうございました。
■ＳＡＮＮＥＴでは、成人発達理論を基にした「リーダーシップ」「コミュニケーション」
「人間関係」に関するコーチングセッション・ワークショップ・講座・研修をご提供
しております。
また、「売上ｕｐ」「生産性ｕｐ」につながるリーダーシップ開発・組織風土・土壌づくり
に関する経営支援もさせて頂いております。
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